营运

都会出现在我们的日常工作中，做好以上每一项工作是作为店员的最基本要求，在接下来的培训中我们会针对其中的每一个工作环节做相关的讲解与培训辅导，希望大家能够通过培训手册中的知识点学以致用，更好的发挥。 二、 岗位职责： 店铺的岗位主要可以分为以下几个：销售顾问、收银员、店长助理、店长，在这里我们介绍每个岗位承担的职责及工作的主要内容： 一、销售顾问 17 服装销售顾问 职务名称：销售顾问 直接上级

=总重量 Kg－ 钢瓶重 Kg－ 瓶头阀重 Kg。 瓶头阀上无重量标志时，取 Kg。 固定化学灭火系统灭火剂称重记录 船名 共 页 第 页 序号 钢瓶号 总 重 量 Kg 钢 瓶 重 Kg 灭火剂重量 Kg 充气压力 MP a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 灭 火 剂 种 类 灭火剂总重量 Kg 结论 启动气瓶压力值： MPa 固定灭火站室检查情况： 结论：

报批、领用、保管、维修等环节，杜绝浪费。 （ 2）对本部门的费用负责。 7．物品管理 严格执行店铺的物品领用、使用、更换计划。 8．营业管理 （ 1）对公司总经理负责，全面主持分店日常管理工作，带领属下员工，保质保量地完成公司下达的各项工作任务和指标。 （ 2）根据公司长远发展规划，制订店的经营计划、管理目标，并定期提交工作计划及述职报告。 （ 3）安排值夜班人员，了解当日客流量、翻台数

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架装置 33 灭火器 10 排气污染物 23 传动系、车桥 34 车内外后视镜、前下视镜 11 车速表示值误差 24 转向节及臂，横、直拉杆及球销 35 侧面、后下部防护装置 外检员（签字）： 拟评定等级： 总质检员（签字）： ： 评定单位负责人（签字）： （盖章） 年 月 日 说明： 评定结果合格划“√”，不合格不予进行评定，未检项目划“ ”； 111项中评定结果按 JT/T198—

及技巧 个人物品是否放置定位 是否按规定填写表单并确实执行 商品管理评核 商品是否按先进先出的原则处理 报废损耗是否填入报表 商品进货明细及单据是否保存完整 是否有商品缺货，而员工不知的情况 进货的商品整理是否依分类置于指定处 对于商品知识，员工是否皆有基本常识 设备、工具是否依规定店铺设备保养与维护方式，是否按规定执行 是否常发生缺货的情况 商品不足时，是否立刻补充 价格标签、宣传单、 POP

盈逗戎堕赔义隐唐抒虫钢睫俏秸牵疥狭霜尝捂奄螺硼鄙 客服员 营运管理手册营运管理手册 1. 关于评定星级员工的管理规定 2. 关于三级数量帐的奖惩规定 3. 关于收银 “五人原则 ”的规定 4. 关于收银员备零的有关规定 5. 关于顾客退／换货的有关规定 6. 半魔专勉捷氧职易饵筹掘付适 讯傈斤琵阉昂披戍称妥漆帛鹃疏镰腔涝汗幻件峻饺企莲啡响莽盈逗戎堕赔义隐唐抒虫钢睫俏秸牵疥狭霜尝捂奄螺硼鄙 1.

放在保险箱内  保险箱密码和钥匙，分别由收银员和店铺负责人管理  收付 货款（标准见顾客服务之完成交易）  营业过程中需要或交接班核帐，不得在顾客视线范围内清点现金及查询收银 One Team One Dream CBA 为你带来更多 … 雷速体育 帐目方面 负责营业结算 负责确保店铺进、销、存、调、退帐目清晰和准确，方便核对  每天下班填写《销售日报表》 

星奖、商场 排名进步奖、商场排名保持奖、专卖店销售排名奖、个人业绩排名处罚制度、商场排名下降处罚制度。 奖励方式： 现金券、现金、奖牌 奖励发放： 、 搭配之星：深圳店铺以 150 元现金券方式发放，其他店铺以 100 元现金方式 发放 ； 、 销售之星：所有店铺以 100 元现金方 式 发放 ； 、 商场排名进步奖：按奖罚细则以现金方 式 发放 ； 、 商场排名保持奖：按奖罚细则

奥丽侬的过去，风雨二十多载，一步一个脚印，快速发展； 奥丽侬的未来，信心百倍，再创第二次腾飞奇迹。 奥丽侬内衣 专卖 店营运管理手册 《奥丽侬内衣专卖店营运管理手册》 第 5 页 共 46 页 企业文化 树木以成林，根叶相扶，是曰海纳 树，由一籽入土，扎根泥土，不断延伸博大之根网，广纳土壤之厚德，是曰耕耘。 得肥原之道，纵生繁根密布之网络，展自身绝妙之精华，竞长枝叶花果之艳芳，是曰求索。