用电器
乙 甲 ，如果将它单独接在下图的电能表上，让其正常工作 . 使用 环境 额定 电压 Ｖ 输入总功率 Ｗ 耗电量 ｋＷｈ／ 24ｈ 每次启动 工作时间 分钟 10～ 38℃ 220 120 1． 1 15 □ □ □ □ 单 相 电 度 表 220Ｖ 5Ａ 50Ｈ z 3000ｒ／ｋＷｈ 电表厂 你可提出哪些问题 ? 额定电压 220V 机身尺寸 600x560x850 额定频率 50Hz
乙 甲 ，如果将它单独接在下图的电能表上，让其正常工作 . 使用 环境 额定 电压 Ｖ 输入总功率 Ｗ 耗电量 ｋＷｈ／ 24ｈ 每次启动 工作时间 分钟 10～ 38℃ 220 120 1． 1 15 □ □ □ □ 单 相 电 度 表 220Ｖ 5Ａ 50Ｈ z 3000ｒ／ｋＷｈ 电表厂 你可提出哪些问题 ? 额定电压 220V 机身尺寸 600x560x850 额定频率 50Hz
责质量体系的管理工作，以确保质量体系有效运行。 管理者代表可直接向首席执行员报告质量体系的运行情况以及来自各方面的信息，以做为管理评审的输入和质量体系改进的基础。 管理者代表可直接做为集团的代表就产品质量问题、质量体系和质量保证方面的有关事宜与外界联络或沟通。 组织接口 集团必须建立从概念开发到生产全过程的组织管理体系，明确各组织的接口工作和职责
和试验设备的校准按《检验、测量和试验设备的校准程序》执行，发现问题应及时采取措施。 凡校准后检验、测量和试验设备都应带有合格标识，对不合格或待修的设备应贴有“停止使用标识 ”，保存已经批准的识别记录。 质量管理部 保存检验、测量和试验设备的校准记录和校准合格证。 47 当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应及时评定已检验和试验结果的有效性并形成记录和报告，设备将重新维修和校准
析，并采取有效的解决问题的方法和措施，以最终消除不合格。 当顾 客使用的产品不合格品，集团质量管理部必须在三天之内按顾客规定的方法做出反应，并参考顾客提供的有关文件，并请顾客确认。 集团质量管理部在对不合格采取纠正和预防措施过程中必须采用防错方法，以防止不合格的再发生，但其程度应与问题的大小和遭遇的风险程度相适应。 纠正措施 应及时有效地处理顾客的意见和产品的不合格品报告，调查、分析与产品
记录以及来自分承包方的质量记录，资料室应存有一份集团的“ 质量记录清单”，各部门设计新表格时应及时到资料室和 ISO 工程师 处 备案并申请编号。 所有的质量记录应按程序文件的要求填写，做到真实、准确 、完整、字迹清晰，不得空项和涂改，并及时传递。 各主管部门对质量记录应进行定期收集、整理、编目、标识，送资料室归档。 除生产流程卡和培训记录由车间自行保管外，其余的质量记录都应按期在资料室存档
品，及时发现丢失、损坏或变质的情况，并做好检查 记录。 库存 材料部必须建立并使用库房库存管理系统，以优化库房原材料和产品库存周转期，确保货物及时周转使库存量保持最低，节约资金的占用量。 工程部应按有关标准和法律、法规要求制定产品的包装图、包装工艺规程和技术验收条件；质量管理部应对包装箱和包装材料进行控制。 56 产品包装人员应按有关要求选用合适的包装箱进行包装和标志，严格执行包装工艺。
影响的人员和更换新工作岗位的人员都应按培训计划培训合格后方可上岗操作。 培训内容： a) 入公司基本知识培训； b) 岗位技能和管理知识的培训； c) 质量体系文件和质量管理知识培训； d) 统计技术和有关其他方面知识的培训。 内部监察培训部应根据各部门明确提出的建议和需求以及有关规定，编制
系各要素和各班次。 产品质量审核通过出厂抽验来实施；过程审核可根据需要适时进行。 内部质量审核应根据审核活动的实际情况和重要性编制年度审核计划，并形成文件。 当集团的组织结构和质量标准发生重大变化或生产连续出现重大质量事故而引起顾客的投诉和强烈不满时，可适时组织进行内部质量审核。 当多次发生内部 /外部不合格或顾客抱怨时，应适当增加质量审核的次数，以发现潜在的不合格因素，减少不合格或顾客抱怨。
务控制程序》规定的要求。 当顾客没有提出服务要求时，应按常规的服务项目对顾客进行服务。 服务时应积极、主动、热情、周到、细致、认真。 服务人员应主动了解顾客对产品质量的建议、想法和意见等信息，及时收集顾客的来电、来函和投诉，填写“ 质量信息反馈单”，根据信息情况送责任部门采取改进和纠正措施，并将处理意 见或结果通知顾客。 材料部计划员在顾客有服务要求的情