永高

（ 3）分管生产技术科、车间，向总经理汇报分管工作，促使质量管理体系不断改进； （ 4）负责分管工作有关事宜与外部各方的联络工作； （ 5）完 成总经理交办的其它工作。 部门质量职责、权限 质检科质量职责、权限 见第 章。 生产技术科质量职责、权限 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 如果您不是在 网站下载此资料的 ,不要随意相信 .请访问 3722, 加入 ) DOC或

保产品质量。 3．车间基本任务： （ 1）完成生产计划，确保产品质量； （ 2）提高劳动生产率； （ 3）节约材料和能源消耗； （ 4）改善劳动条件和文明生产。 4．车间质量管理的基本要求： （ 1）强化质量意识； （ 2）车间与生产技术科、质检科等有机配合，确保生产现场物流和信息流的顺利畅通，实现车间的基本任务。 5．车间质量管理的主要内容： （ 1）按时完成生产计划，做到文明、均衡、安全生产

针、质量目标并在全公司贯彻实施。 7．贯彻以预防为主与检验把关相结合的质量控制原则，对型材、配件和辅助材料进行质量控制，对生产过程进行质量控制，对售后服务过程进行质量控制。 8．建立以质检科为中心的质量信息网络，确保质量信息畅通。 9．建立质量奖惩制度，严格实施质量责任制，认真行使质量否决权。 10．开展全员质量教育，关键岗位人员经培训考核合格持证上岗。 11．对质量文件和技术文件进行严格控制