永辉

店助应随时注意检查卖场和门店仓库的存货，若存货低于安全存量或遇到门店开展促销活动，都应考虑订货。 商品的存量过多则要及时处理（如门店之间的调拨、降低订货量等）。 2）要求基层主管及时订货，避免断货 门店 订货必须注意时效性，严禁滞后下订单造成断货。 3）适量订货 订货量的决定非常复杂，须考虑多方面因素。 在实际操作时，店助还要依靠自己的经验，根据不同门店的实际情况来订货。 （二）收货管理

WIHR0032020 第 13 页 共 29 页 4）安全原则：收货部的整个区域执行严格的安全原则，包括推车，收货商品的码放与运输等等，都必须遵守安全原则； 5）当日原则 ：所有收货、退货必须当天完成确认工作，不能推迟录入和确认； 2．管控注意事项 1）先办退货再办进货，以免退换商品占用门店的库存空间； 2）验收单、发票要齐备； 3）商品整理分类要清楚，并在指定区域进行验收； 4）验收后的商品

、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入 A、 B、 C几类，代表岗位由高到低的价值区别。 5 超市岗位分类表 为体现相同岗位不同员工间的公平 和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的 A、 B、 C三类岗位均分为 1－ 6六档，代表级别的高低区别 超市职系岗位级别工资对照表 工龄工资根据员工在超市工作时间确定。 五年（含）以下工龄，按 4 元 /年计算

了解公司优秀员工的选拔制度 了解优秀员工的标准 知道应该如何成为优秀员工 知道在永辉如何成长、进步 和发展 注：考核通过请打“ √”，未通过请打“ X” ；以下相同。 培训教练签名 经理（代理主管）签名 永辉集团零售事业部 11 2 顾客服务与要求 项目 考核结果 顾客服务为什么重要 ? 顾客的需求是什么。 你该如何与顾客打招呼。 当顾客需要帮助时你该怎么做。 你需掌握哪些基本内容才能为

袄袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蚂薄羁莃蒄袃肁肃蚀蝿肀膅蒃蚅聿莈蚈蚁肈蒀薁羀 肇膀莄袆肆节蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蚀膀芃蒇罿腿莅蚂袅腿蒈蒅螁芈膇蚁蚇袄艿蒄薃袃莂虿袁袃肁蒂袇袂芄螇螃袁莆薀虿袀蒈莃羈衿膈薈袄袈芀莁螀羇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅羀羅莇蒈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈羂芁蚂薄羁莃蒄袃肁肃蚀蝿肀膅蒃蚅聿莈蚈蚁肈 蒀薁羀肇膀莄

鲜物流管理的内涵 生鲜物流管理是指对整个生鲜物流会获得的收 益进行计划、组织、指挥、协调与控制，以不断提高生鲜物流的经济效果。 简单的说，就是以最低的物流管理费用向顾客提供满意的物流服务 [6]。 首先，由于生鲜产品的易腐性等特点导致其产品保鲜周期短，所以需要先进的物流管理技术为其品质提供保证；其次，良好的生鲜物流管理能够进一步保障超市生鲜产品物美价廉，推进生鲜产品的发展

作为永辉的第一大股东，为永辉提供强大的财力支持 永辉的核心竞争力是生鲜冷藏技术 ，使得生鲜食品都很便宜 永辉的农产品采购实现了与产地对接，使得蔬菜的销售比较便宜 永辉设立有专项的慈善基金，塑造了良好的企业形象 （ S ） 香港汇丰银行拿巨资支持永辉全国开分店 重庆作为西部开发的中心城市，经济迅速发展，人们的消费水平得到了很大的提高 针对中低层收入者，适合重庆大众 扩大服务方向

5000 元 （三）、给力大抽奖，惊醒乐不停 活动时间： 10 月 1 日 —— 10 月 5 日 活动对象：凡于端午节当天来我超市购物的顾客，单张小票满 38元（满 76 元 抽两次，以次类推）， 即可到我超市指定活动中心参与 抽奖活动。 活动规则： 购物满额凭电脑小票，经工作人员确认后，即可单手 伸进装满了奖券的抽奖 箱（抽奖箱高 为 米，宽为 米，开口处圆形弧洞直径为 10

定位标准比较低 员工服务标准较差，对其管理不完善，导致服务水平整体下降 商品的类型过多， 在专业化的市场中不具优势 logo 符号设计没能真正的帮助永辉超市建立品牌形象 （ W ） 永辉是近几年国内新兴的零售业品牌，它以物廉价美而在零售业迅速崛起 香港汇丰银行作为永辉的第一大股东，为永辉提供强大的财力支持 永辉的核心竞争力是生鲜冷藏技术，使得生鲜食品都很便宜 永辉的农产品采购实现了与产地对接