永乐
司 分公司 分公司 门店 门店 门店 门店 表,针对具体项目和门店进行说明(分公司所属门店由分公司自行要求),对于原则与方法上发生的差 异,附上改良建议或者计划。 每个季度季末做行政费用总结,包括费用差异分析,行政费用改良情况及效果,下季度费用规划。 ( 3) 由行政管理中心对分公司相关人员进行行政费用体系的培训,并积极促进各分公司之间的交流,对全公司整个行政费用体系进行修正和改良。 ( 4)
员工 四、 工资发放及计算 经理级员工 计算公式 年 薪 = 月薪 12+季绩效工资 4( 3季度奖金各占奖金总额的 20%, 4季度奖金各占奖金总额的 30%) 月 薪 = 基本工资 +职级工资 +特殊津贴 (如有) +福利 =《年薪的 70%或 60%(销售类) /12》 (福利中的“职务消费”项以报销形式支付,详见《职务消费管理规定》) 季绩效工资总额 = 季度绩效工资标准考核结果
司 分公司 分公司 门店 门店 门店 门店 表,针对具体项目和门店进行说明(分公司所属门店由分公司自行要求),对于原则与方法上发生的差 异,附上改良建议或者计划。 每个季度季末做行政费用总结,包括费用差异分析,行政费用改良情况及效果,下季度费用规划。 ( 3) 由行政管理中心对分公司相关人员进行行政费用体系的培训,并积极促进各分公司之间的交流,对全公司整个行政费用体系进行修正和改良。 ( 4)
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(其他享受待遇,视情况而定)。 三、婚、丧假:假期为 3天,超出时间按事假处理。 四、产假:产假期为 1个月,假期内只发基本工资;如确需延长假期不得超过 2个月,期间按政府部门有关规定发放生活费, 并取消年终奖金的当月份额。 培训制度 中国 最大管理资源中心 第 12 页 共 27 页 每一个员工从就职之日开始,就必须接受不同阶段的培训,以使自己成为一名合格的员工。 企业将根据各岗位的需要