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大连友诚国际贸易有限公司应收账款风险的成因及控制_会计系毕业论文(编辑修改稿)
时地、 定期地对账 , 未根据不同情况采取不同的收款政策 , 造成 大量 资金外流。 大连友诚国际贸易有限公司应收账款风险的成因及控制 6 2 大连友诚国际贸易有限公司应收账款风险产生的主要原因 不重视对客户资信 的管理 客户资信管理制度不完善 客户的资信管理 制度 是 公司 对应收账款进行规划和控制的基本策略与措施。 公司 必须根据自己的实际经营 情况 和客户的信誉情况制定合理的信用政策。
友诚工程咨询公司人事、财务、办公管理制度(编辑修改稿)
报帐等工作，做好附件完整，数字准确清楚； 管好库存现金和银行存款，记好 现金及银行帐，做到帐帐相符，日请月结，核对无误； 对公司固定资产、材料和实物的保管情况、安全情况进行监督； 忠于职守，热爱财务工作，热心为员工服务。 五、业务部工作 负责招标公告及发布服务； 负责投标报名现场服务； 负责投标企业的核实、录入等动态维护工作； 负责公司业务信息收集及接洽服务； 配合技术部作好资料的保管工作。 六