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记； d） 禁用：设备检定不合格的标记。 检测设备（器具）的领用 使用部门（者）应到生产设备部办理领用手续，生产设备部记入台帐，确定检定周期，将其纳入周检控制。 检测设备的检定 中管网制造业频道 中管网制造业频道 生产设备部编制周检计划，报分管 副总经理批准后实施。 生产设备部依据周检计划，定期将在用的检测设备送往符合国家计量 Q/ CX 1101 共 5 页第 3 页
进行培训、考核，合格后交回旧印章，领取新印章；更换岗位时，必须将印章交回质管部。 检验印章 检验印章分姓名章和代码章两种。 姓名章用于产品质量证明文件上，代码章用于产品或单位产品的包装上。 检验印章必须保管完好，保持清晰。 印章丢失要及时报告，并停止使用该号码的印章，办理补发其它号码的印章。 中管网制造业频道 中管网制造业频道 20xx 年 1 月 1 日 发布 20xx 年 1 月 1 日
备方可重新使用。 生产设备迁移、封存、报废 生产设备迁移、封存由使用部门提出申请，生产设备部批准后实施。 生产设备迁移、封存前和启封前均应由生产设备检定小组检定。 生产设备的报废，由使用部门、生产设备部等单位及相关领导填写“生产 /检测设备报废单”相关栏，经总经理批准后，才可办理报废手续。 5 相关文件 《生产设备维护记录》 中管网制造业频道 中管网制造业频道 6 质量记录 Q/ CX 0902
管部负责利用适当的信息来 源，定期组织相关部门进行初步分 析，以发现任何变化趋势，并确定可能导致潜在不合格的危险区域。 进行分析中管网制造业频道 中管网制造业频道 时，应考虑如下各种因素； 1） 让步接收的外购产品； 2） 本企业或分承制方资源上的困难； Q/ CX 1401 共 5 页第 4 页 3） 加工过程中的问题，返工率、废品率； 4） 最终检验中的问题； 5） 用户反馈意见和投诉；
序号 质量记录编号原则：每种记录从 1 开始的流水号。 质量记录表式的更改按原审批程序进行。 质量记录控制要求 每项质量活动均应有相应的记录，质量记录的主要控制范围，见“质量记录清单”。 质量记录的内容应准确有效，记录应完整、真实、清晰，具有可追溯性。 质量记录应按规定项目认真填写，填写者签字时应签全名，不得由他人代签。 如有不需填写的项目，应以斜线表示该项无要求，如填写有误，应在错误处划一横线
编制任务。 技术开发部为该程序主管部门，组织质管部、生产设备部、供应部根据合同评审内容分析特殊产品、项目及合同的特点，编制质量计划。 质量计划一般应包括以下内容： 产品概况和需要达到的质量目标。 对特殊产品、项目、合同的管理要求。 生产进度计划。 针对质量活动具体分配职责、权限以及资源。 应采用的程序文件、技术措施、作业指导书。 必须的阶段试验、检验、检查及审核大纲。 更改及完善质量计划的办法。
样及技术文件经总经理批准后送交有关部门组织实施。 设计和开发的产品的企业标准经总工程师审批后送审上报，经省技术监督局审批备案后颁布实施。 若所设计和开发的产品有现行的国家或行业标准则引用国家或行业标准，但企业标准不得低于国家或行业标准。 外购件、外协件明细表分别交采购部和生产设备部，按《采购控制程序》实施。 产品图样及技术条件交生产设备部和生产加工厂，按《新产品试生产控制程序》进行。
购部门开出的“请检通知单”，按实际情况对到期的贮存产品确定抽验或全部复验。 合格品应做出标识，不合格品则按《不合格品控制程序》处置。 质管部保留库存产品的复验后的“检验记录”。 经常注意贮存环境的变化，尤其对环境有较 高要求的产品的贮存环境的变化，及时调整贮存环境条件满足产品贮存要求。 对所有进出库产品，做好“库存台帐”的登记，清点库存产品数量并及时变更“库存物资卡”，保持帐、卡、物相符。
生产过程的实施 生产设备部组织召开生产调度会，原则上每周一次，由生产设备部总调度主持，生产加工厂和相关部门参加，分析处理生产过程中存在的问题，协调各部门的工作，布置下周或近期工作任务。 生产设备部在生产过程中，按《产品标识和可追溯性控制程序》规定对产品的标识实现监督管理。 各工序操作人员应做到： a） 各工序操作人员明确其职责，对领用的原材料的名称、规格、型号、 数量、外观进行检查
购件的防护管理工作。 销售部负责最终产品搬运、库存及交付的防护管理工作。 生产厂负责生产过程中产品的防护管理工作。 质管部负责对产品防护进行监督、检查。 4 工作程序 仓库保管人员及生产操作者应按产品防护要求做好产品的防护工作。 产品生产流转过程及入库贮存等各阶段都要采取适宜的防护措施，确保产品质量。 产品在仓库应存放整齐、标志醒目、环境整洁、分清批次，对类似但型