油田

北大纵横管理咨询公司 表一 （项目简称:中石油塔西南）客 户 评 价填写说明：此表由项目组内部填写,请收集和记录项目过程中,客户对公司的评价（或书面的,或口头的）,整理后填写此表,在项目结束时随同其它资料一并提交。 客户评价内容：、希望我们公司在咨询过程中，多提供一些系统管理理论和实用管理技术培训，最好能够提供一些我们做到的类似企业的成功模式和管理经验。

北大纵横管理咨询公司 表一 （项目简称：中石油塔西南）第二、三阶段阶段起止时间：2005 年 9 月 5 日 11 月 4 日客户评价表尊敬的塔西南公司领导：非常感谢您听取我们的咨询汇报。 下面是一份对我们工作进行评价的表格和问题。 您的评价将使我们了解自己工作中的优缺点，从而提高我们的工作质量。 谢谢您的合作。 北大纵横管理咨询公司汇报日期 2005 年 11 月 4 日领导姓名： 领导职务：

1、科 技 项 目 管 理 办 法 1 总则 11 为了加强科技项目的管理工作，提高科技项目的研究水平和技术质量，促进塔西南石油工业的持续发展，根据中油股份公司、塔里木油田分公司有关规定，特制定本办法。 12 本办法所称科技项目，是指列入国家、中油股份公司、自治区、塔里木油田分公司、塔西南公司（以下简称公司）的科学技术研究项目、软科学研究项目和技术引进与推广项目。 13

1、河北滦河实业集团经营计划管理制度北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月河北滦河实业集团有限公司经营计划管理制度1第一章 总则第一条 为了加强集团经营计划管理，促进企业快速发展，特制定本制度。 第二条 集团公司经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三个层次；纵向划分为集团公司计划，总部职能部门计划，钢铁公司、建材公司、水泥公司及其他公司计划，各公司下属单位计划等多个层次。

1、附件中 国 石 油 天 然 气 股 份 有 限 公 司 塔 里 木 油 田 分 公 司科 学 研 究 及 技 术 开 发 项 目 管 理 办 法第一章 总 则第一条 为了建立并规范塔里木油田分公司(以下简称油田分公司)科技 项目管理运作机制,提高科学研究及技术开发项目(以下简称科技项目)的质量和经费投入效能,促进科技成果应用,调动研发人员的积极性和创造性,参照中国石油天然气股份有限公司(

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第三节 员工发展和管理索引号 人力资源管理015主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1考勤管理作废日期 作废执行人111371考勤管理1 范围月度采购计划包含公司范围内各部门的员工出勤情况及考勤的汇总上报管理以及人力资源部组织进行的不定期考勤抽查管理2 保公司的考勤工作在考勤制度内有效开展

1、2004 年科技管理工作总结2004 年，科技管理工作主要做了以下工作：一是以抓好项目的中间实施和验收后评估为主要内容，对项目进行实时监督、了解，并进 行阶段性的汇报验收；严把最终验收关， 对项目完成情况做出客观评价，对 需完善的项目限期整改，保证了公司科研项 目的质量。 2004 年，全年共投入科研经费 187 万元，完成科研项目 7 项（其中计划是 5 项，有 2 项是跨年度科研项目）。

1、神马集团有限责任公司 第十章 质量管理第三节 质量纠纷处理索引号 质量管理 007主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1纠正/预防措施实施作废日期 作废执行人10321 草案供讨论用神马集团有限责任公司 第十章 质量管理第三节 质量纠纷处理索引号 质量管理 007主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1纠正/预防措施实施作废日期

1、北大纵横管理咨询公司金自天正项目组 第 1 页北大纵横管理咨询公司2002 年 12 月北京金自天正智能控制股份有限公司管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询公司金自天正项目组 第 2 页尊敬的北京金自天正智能控制股份有限公司员工：您好。 我们是北大纵横管理咨询公司。 我 们受贵公司委托进行旨在提高 贵公司管理水平的咨询项目。 在此项目过程中需要了解金自天正公司的客 观情况和 员工的真实想法。

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第七节 薪资管理索引号 人力资源管理034主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1奖金发放作废日期 作废执行人11721奖金发放1 范围月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）2