油田

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第七节 薪资管理索引号 人力资源管理034主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1奖金发放作废日期 作废执行人11721奖金发放1 范围月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）2

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 经费报销主办会计 岗位编码所在部门或单位 计划财务部会计中心 岗位类别 办 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量） 无直接上级（岗位名称）副主任所辖人数 无 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述：负责会计凭证的整理、保管、传递登记工作；负责会计档案的装订、归档工作；负责会计凭证的借阅、复印登记工作；负责办公用品等的领发、保管工作

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 经费核算主办会计 岗位编码所在部门或单位 计划财务部会计中心 岗位类别 办 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量）直接上级（岗位名称）副主任所辖人数 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述： 根据塔西南公司相关财务管理办法，负责经费单位的收入、费用结算工作；负责机关部室、经费核算单位费用信息的提供工作；负责机关部室、经费核算单位的资产管理工作

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 经费报销副主任 岗位编码所在部门或单位 计划财务部会计中心 岗位类别 主任（副科） 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量）经费报销主管会计 4人、主办会计 2 人直接上级（岗位名称）主任所辖人数 6 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述： 贯彻执行上级部门颁布的有关政策、法规，健全、完善经费报销科管理办法、工作流程、内控制度

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 经费报销主管会计 岗位编码所在部门或单位 计划财务部会计中心 岗位类别 管 岗位定员 4直接下级（岗位名称、数量）直接上级（岗位名称）副主任所辖人数 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述： 根据塔西南公司相关文件，负责审核外来原始凭证；负责差旅费、办公费、电话费等日常费用的核算工作；负责备用金的核算与清理工作；负责编制各单位工会报表

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 价格主管 岗位编码所在部门或单位 造价中心 岗位类别 级 岗位定员 3 人直接下级（岗位名称、数量）直接上级（岗位名称） 造价中心副主任所辖人数 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述：在业务副主任的领导下，完成业务范围内的各项工作主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 90 职责表述:学习国家价格法律法 规，制定和完善公司价格管理制度

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第三节 员工发展和管理索引号 人力资源管理009主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1结构性人员调整作废日期 作废执行人111311结构性人员调整1 范围月度采购计划包含公司内部由于战略发展需要，由公司总经理签发的人员结构性变动和调整的管理过程2 保人员结构性调整的有序性、合法性和慎重性3 力资源部经理与调入

问卷录入说明和要求一、基本原则：1、 对于未做的题目，不录入。 2、 对于单选题目，实际选择为多项者，此题作废，不录入。 3、 对于多选题目，实际选择项未达要求者。 按以下几种情况处理：a) 少选者，只录入实际选项；b) 多选者，从前往后按要求选项数录入，多余者不录入；c) 对于多选题目，未按要求排序者，按自然顺序录入。 二、对于几个题目的特别说明：1、 2，办公室、计划财务部、 党群工作部

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 造价中心副主任 岗位编码所在部门或单位 计划财务部 岗位类别 科 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量） 造价主管 3 人直接上级（岗位名称） 造价中心主任所辖人数 3 人 描述时间 2005 年 5 月 20 日二、工作描述：1职责与工作任务概述：协助主任开展工作，分管价格管理工作主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 90 职责表述

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第六节 绩效管理索引号 人力资源管理029主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1绩效管理体系的建立和修改作废日期 作废执行人111611绩效管理体系的建立和修改1 范围公司范围内的部门和个人绩效指标体系的确定、调整和修改的过程2 保绩效考核指标符合单个指标的特性、保对部门运作管理情况考核的规范性