油田

1、员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 规划中心主任 岗位编码所在部门或单位 规划中心 岗位类别 任（正科） 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量） 副主任、规划师、经济评价师直接上级（岗位名称）计划财务部副主任所辖人数 5 描述时间 2005作描述：1职责与工作任务概述： 主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比：70职责表述：负责组织编制塔西南公司中长期发展规划、 发展 调整规划、

1、合同编号： 塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司技 术 合 作 开 发 合 同项目名称：企业管理咨询甲 方：塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司乙 方：北京北大纵横管理咨询有限责任公司签订地点：新疆泽普奎依巴格镇签订时间： 年 月 日塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司技术合作开发合同企业管理咨询合同变更协议甲方：塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司乙方

1、员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 油气开发规划师 （主办） 岗位编码所在部门或单位 规划中心 岗位类别 办 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量）直接上级（岗位名称）规划中心主任、副主任所辖人数 描述时间 2005 年 5 月 25 日二、工作描述：1职责与工作任务概述：主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比：70 职责表述：负责公司油田地面工程规划及油田地面工程项目前期管理工作。

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司管理制度体系设计与制度建设建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司第一部分：制度体系 .要管理制度完善、编写建议 .织 机构 管理编写建 议 .目管理管 理完善建议 .术、知识管理 制度完善建议 .销管理制度编写建议 .备管理制 度完善建议 .力资源规划大纲编写建议 .聘管理制度编写建议 .训管理制度编写建议

1、员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 规划师（主管） 岗位编码所在部门或单位 规划中心 岗位类别 管 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量） 直接上级（岗位名称） 规划中心主任、副主任所辖人数 描述时间 2005 年 5 月 24 日二、工作描述：1职责与工作任务概述主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 75 职责表述：负责组织编制公司化工中长期发展规划， 组织建 设项目前期工作。

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司管理流程优化设计报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月科学的企业管理理论为基础，借鉴先进企业管理模式，对塔西南勘探开发公司的主要管理业务和业务流程进行优化设计，主要包括流程图和流程说明流程图：纵向在区分流程阶段时表示该流程的子流程。 自上而下表示流程发展的时间或逻辑等顺序流程图例说明1进程1、简要填列具体实施的工作步骤，文字描述实行的动作和结果。 如

1、员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 炼油规划师（主办） 岗位编码所在部门或单位 规划中心 岗位类别 办 岗位定员 1直接下级（岗位名称、数量）直接上级（岗位名称） 规划中心主任、副主任所辖人数 描述时间 20050525二、工作描述：1职责与工作任务概述：主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比：70职责表述：负责组织公司中长期炼油规划编制工作，完成建设项目前期工作。 工作时间百分比：

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司管理流程优化设计报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月科学的企业管理理论为基础，借鉴先进企业管理模式，对塔西南勘探开发公司的主要管理业务和业务流程进行优化设计，主要包括流程图和流程说明流程图：纵向在区分流程阶段时表示该流程的子流程。 自上而下表示流程发展的时间或逻辑等顺序流程图例说明1进程1、简要填列具体实施的工作步骤，文字描述实行的动作和结果。 如

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司管理制度体系设计与制度建设建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司第一部分：制度体 系 .要管理制度完善、编写建议 .目管理管理完善建议 .术、知识管理制度完善建议 .销管理制度编写建议 .备管理制度完善建议 .织机构管理编写建议 .力资源规划大纲编写建议 .聘管理制度编写建议 .训管理制度编写建议

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司管理制度体系设计与制度建设建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司第一部分：制度体 系 .要管理制度完善、编写建议 .目管理管理完善建议 .术、知识管理制度完善建议 .销管理制度编写建议 .备管理制度完善建议 .织机构管理编写建议 .力资源规划大纲编写建议 .聘管理制度编写建议 .训管理制度编写建议