油田

1、神马集团有限责任公司 第十章 质量管理第一节 质量体系管理索引号 质量管理 002主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1质量体系文件的建立和更新控制 作废日期 作废执行人10121 草案供讨论用质量体系文件的建立和更新控制1 范围适用于建立和更新符合 系要求的质量体系文件的管理2 保公司按 证质量体系文件的使用和更改按照 系标准得到有效控制3

主要管理和业务流程、 战略管理、 规范和计划管理、 预算管理、 会计核算管理（成本费用管理、固定资产管理）、 设备管理、 物资管理、 生产计划管理、 招聘管理、 培训管理、 绩效考核和薪酬管理）、 合同管理、 项目管理、 设计管理、 科研管理、 营销管理、 技术管理（知识管理、学习型组织）、 会议管理主要管理和业务流程1、 战略管理2、 规范和计划管理3、 预算管理4、

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司制度建设建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司战略管理编写提纲及要点 .划管理编写提纲及要点 .划管理办法编写提纲及要点 .产计划管理细则编写提纲及要点 .目设计管理制度编写提纲及要点 .算管理制度编写提纲及要点 .计核算管理办法编写提纲及要点 .项管理制度编写编制提纲要点 .目管理制度编写提纲及要点 .术

1、项目管理项目制度建议目前塔西南公司涉及项目管理有关的制度有以下一些：塔西南勘探开发公司计划管理办法 塔油西南发200412号塔西南勘探开发公司建设项目前期工作管理办法塔油西南发200410 号塔西南勘探开发公司建设项目（工程）竣工验收管理办法塔油西南发2002114 号工程建设项目管理及考核暂行办法 塔油西南发2001015号工程造价管理暂行办法 塔油西南发2001117号塔西南勘探开发公司

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司制度建设建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司计划管理办法 完善建议 .产计划管 理细则编写 建议 .算管理制度编写建议 .目管理制度完善建议 .术、知识管理制度完善建议 .计核算管理办法编写建议 .资采购管理办法编写建议 .备管理制度完 善建 议 .力资源规划大纲编 写建议 .聘管理制度编写建议 .训管理制度编写建议

1、神马集团有限责任公司 第十章 质量管理第三节 质量纠纷处理索引号 质量管理 006主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1质量纠纷处理作废日期 作废执行人10311 草案供讨论用质量纠纷处理1 范围适用于公司内部各部门之间和公司与客户间发生的涉及化工原料、原材料、中间产品、产成品、副产品等质量问题的纠纷处理2 保公司的质量纠纷问题得到及时和妥善的处理

1、神马集团有限责任公司 第十章 质量管理第一节 质量体系管理索引号 质量管理 001主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1质量目标管理作废日期 作废执行人10111 草案供讨论用质量目标管理1 范围适用于公司级质量方针、目标和质量计划的制定、执行、跟踪和调整2 保公司总体质量目标的制定满足市场需求,符合国家标准的要求，保质量计划与质量目标的一致性

1、塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司制度建设建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月塔里木油田分公司塔西南勘探开发公司计划管理办法完善建议 .产计划管理细则编写建议 .算管理制度编写建议 .目管理制度完善建议 .项管理制 度制度编制提纲要点 .目设计管理制 度编制提纲及要点 .目管理制 度 编制提纲及要点 .术、知识管理制度 完善建议 .计核算管理办法编写建议 .资采购管理办法编写建议

1、制度建设的重要性制度建设作为企业内部管理的基础是万万不能忽视的。 制度建设之所以重要，不仅在于制度是实现企业规范必要条件，而且还在于制度可以堵塞法律的漏洞，弥补法律的不足。 在企业管理中强调制度建设，说到底是要规范企业的管理权力，即要规范管理者的权力，又要规范管理对象的自主行为。 规范管理者的权力是为了最大限度地调动企业员工的积极性，集中并体现职工群众的智慧

1、1修订制度框架会计核算管理办法第一章 总 则应注明制度应用的范围与对象；制度的目标、制订原则；会计核算应遵循的主要原则等内容第二章 机构与职责明确核算机构的职责要求以及核算机构与其他财务机构的协作分工关系。 第三章 设置责任中心体系在现有业务的内容中，根据不同业务类别的特点和其在企业发展战略中的定位，划分为不同类别的责任中心分类核算。 第四章 主要会计政策会计政策