油田

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第四节 员工退出索引号 人力资源管理020主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1员工辞职作废日期 作废执行人1114 21员工辞职1 范围月度采购计划包含公司内部员工主动提出辞职后，各部门和人力资源部对辞职的管理程序2 保对与辞职人员沟通的重视，保对员工辞职申请处理过程的及时、保公司技术、管理等机密的安全3

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第四节 员工退出索引号 人力资源管理019主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1员工待岗作废日期 作废执行人111411员工待岗1 范围月度采购计划包含公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过自由组合、竞争上岗等方式未能上岗的人员

1、神马集团有限责任公司 第二章 预算管理第一节 预算启动会议索引号 预算管理 001主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/31预算启动会议作废日期 作废执行人21111预算启动会议1 范围预算启动会议系指在各部门事先对本部门下一年度工作进行充分预测的基础上，公司召开由公司董事长、董事会董事、总经理、副总经理以及各部门经理级参加的会议。 2

1、神马集团有限责任公司 第二章 预算管理第二节 预算的编制索引号 预算管理 0012主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/31预算的编制作废日期 作废执行人21211预算的编制1 范围公司的全面预算的编制过程。 2 保公司对经营活动制订相对准确的详细预算，细分析使各部门的预算符合实际情况，保预算的可操作性，算制定完成后，确各部门的职责和部门间数据和时间的衔接性

1、神马集团有限责任公司 第二章 预算管理第三节 预算的审批和下达索引号 预算管理 003主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/31预算的审批和下达作废日期 作废执行人21311预算的审批和下达1 范围公司全面预算的审批和下达执行的过程2 保公司对经营活动制订相对准确的详细预算，保预算的可操作性，使整套预算体系经过全体员工的共同努力可以实现。

1、1员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称 勘探与油气生产成 本核算主办 岗位编码所在部门或单位塔西南公司计划财务部会 计中心 岗位类别办 岗位定员 1 人直接下级（岗位名称、数量）无 直接上级（岗位名称）会计中心副主任所辖人数 无 描述时间 2005作描述：职责与工作任务概述：执行国家和股份公司有关成本核算管理办法，参与制订勘探与生产板块成本核算管理办法

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第二节 人员招聘索引号 人力资源管理005主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1一般社会招聘作废日期 作废执行人111231一般社会招聘1 范围月度采购计划包含公司范围内除内部招聘和毕业生招聘之外的其它渠道的社会招聘过程，根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，并确定最终录用人员2 保一般社会招聘工作的准确、及时

1、1应急抢险管理手册（2005 年 1 月修订）塔西南勘探开发公司实施日期：2005 年 2 月 1 日签发人：李新华2目录第一章 总则（3）第二章 编写原则（3）第三章 编制内容（4）第四章 奖励与处罚（24）第五章 附则（25）附录 名词解释（26）附件 1 应急物质管理办法（27）附件 2 组织机构图（28）附件 3 应急指挥系统联系电话（29）附件 4 应急信息系统联系电话（31）附件

1、神马集团有限责任公司 第十五章 行政管理第二节 印章管理索引号 行政管理 004主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1用章管理作废日期 作废执行人1512211用章管理1 范围月度采购计划包含适用于公司印章、党委印章及分公司、部门专用章的使用2 保公司印章的使用符合用章规范3 关部门经理审批用章申请计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商

1、神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理第五节 培训管理索引号 人力资源管理028主题 版本号 生效日期 修改日期 编制单位 核准者1 2002/4/1学历培训管理作废日期 作废执行人1115711学历培训管理1 范围月度采购计划包含适用于公司安排员工参加各类学历培训并对此进行管理控制2 保学历培训工作的顺利实施，保学历培训记录为员工考核、晋升及择岗提供依据3