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划 三 本部门预算 四 主要工作计划与措施 营销组织重组计划 工作目标： 关键措施及达到的效果 行动时间表 经销商网络重组计划 工作目标 主要措施及达到的效果 行动时间表 经销商管理计划 经销商管理目标 主要措施及达到的效果 行动时间表 人员需求与培训计划 人员需求计划 培训计划 营销信息管理计划 广告宣传计划 工作目标 广告计划及达到的效果 行动时间表 一 总体工作目标与关键举措 二 销售计划

20%25%30%35%40%45%50%明确适中不明确不知道32％的员工认为上级一般通过非定期 /随意的口头汇报检查下属的工作，还有 29％的领导通过员工定期的口头汇报检查工作 定期的书面汇报21%非定期的书面汇报11%定期的口头汇报29%非定期/随意的口头汇报32%其他7%认为公司人际关系较差的员工有 10％

= 正常工时 180。 ( 1 + 宽放率 ) 六 . 标准工时的结构 嵘源日用品有限公司 . 务 实 高 效 精 益 求 精 标准工时的制定方法 嵘源日用品有限公司 务 实 高 效 精 益 求 精 企业通用业频道  经验的方法 主事者 / 资深作业者直接臆测 易争执 / 无依据资料  历史记录法 运用 「 工时记录单 」 作资料来源 运用简易 「 统计方法 」 分析 嵘源日用品有限公司 务

的不利影响尚不是很突出。 但是因此遗留的管理漏洞足以影响企业的发展。 所以建立全面预算管理制度应该是下一步重点进行的工作。 财务管理体系诊断 —— 主要问题（三） 投资管理的财务缺位 问题表现 投资决策的科学性有待进一步提高 •对投资项目的效益评估缺乏财务部门的参与 •投资项目的实施过程缺乏财务控制 企业环境变化 投资分析报告 投资决策 过程控制 投资收益评估 •企业外部环境分析

于或等于 小于或等 于 18000 粒 / cm3 （ 相当于500000粒 / 英尺 3） 照明  一般照明  计算机机房在距地面 ， 照度不应低于 300 lx，基本工作间和第一类辅助房间 不低于 200 lx  事故照明  计算机机房、终端室、已记录的媒体存放间应设事故照明，其照度在距地面 5 lx。  主要通道及有关房间依据需要应设事故照明，其照度在距地面 1 lx。 

中央研究院的成立标志着海尔集团整合全球科技资源，开始全面加速实施集团的国际化战略． 总体研发 研发思路 研发战略 研发机制 整合全球资源 国际性超前性整体性 一票到底的型号经理制 机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目 华为 • 华为技术有限公司成立于 1988年， 2020年，华为的销售额为 317亿元人民币． • 华为每年将不少于销售额的 10%投入研发。 •

否 部长审核 是否同意 是 否 是否同意 讨论、交流、调整部门及个人培训计划 否 制定年度培训预算 是 公司年度发展规划 培训计划制定流程 行政人事副总 公司员工 根据公司目标、部门策略和发展计划确定个人工作目标 制定个人培训计划 部门培训计划 将个人培训计划纳入部门培训计划 修订后的 部门培训计划 公司年度培训预算 确定培训内容和方式 部门培训预算 结合预算和岗位

司分开核价后，计算总的成本。 对重要的采购物资和金额较大的采购物资，应综合考虑价格、质量、交货期及订货批量等因数，进行综合成本分析。 对必须经常大量购买的物品或服务、成本偏高者、经常发生质量问题者、设计、开发比较复杂者，应进行价值分析，寻求采购技术的改进、更低价的供应，重新检讨产品设计及采购物资规格，简化作业方法，降低事务费用，采用标准化的制造方法，改进包装、运输方式，降低库存水平，提高仓储管理

时间： 大门开关时间： 07： 00－ 23： 30 空调开放时间： 23： 30－ 02： 30 基本要求： 1宿舍卫生实行 “ 三包 ” ：一包室内干燥 、 无积水 、 不潮湿；二包内外卫生无垃圾 、 不脏乱；三包室内设施完整无故意损坏。 2卫生评比制度保安每天对员工宿舍进行检查与评比 ， 每月汇总一次 ， 第一名宿舍每人奖励 10元 ， 评为最后一名的宿舍每人罚款 10元。

某新苑项目部 14 任事故，自然灾害或意外灾祸发生的人力不可抗拒的事故，属非责任事故。 凡属人为原因造成的机械设备主要部件、总成、附属装置的损坏，造成停机、停产损失后果为机械设备责任事故。 机械设备事故根据损 坏程度和损失价值大小，分为一般事故、大事故和重大事故三类。 一般事故，机械设备直接损失价值在 10005000（含 5000 元）者。 大事故，机械设备直接损失价值在