优秀
①产生原因：压痕钢线的高度不一致，材质选择不合适；模切压力过大；印刷品用纸太差或含水量过低而使纸张脆性增大，韧性降低。 ②解决办法：重新调整钢线高度；适当减轻模切机的压力；根据印刷品所用纸状况，调整模切压痕工艺条件，尽量使两者相适应。 49．出现模切切口不光洁故障的主要原因是什么。 如何排除。 ①产生原因：钢刀材质不良，刃口不锋利，模切适性差；换刀不及时，刃口磨损严重
的跑鞋。 怎么才能不断有水吃 ? 两个和尚住在隔壁，所谓隔壁就是隔壁那座山，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。 这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他么变成为了好朋友。 就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。 突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想： “ 他大概睡过头了。 ” 便不以为意。
商邀请 电话通知： 成本控制部 安排人员 按拟定的 供应商 名单进行电话邀请。 完成截止时间： 1月 7日 发送邀请函 及贺年卡 ： 品牌管理部负责 邀请函及贺年卡 的文案及设计 ，成本控制部负责 发送。 完成截止时间： 1月 7日 2. 会场指示系统及会场布置 广弘大厦外设置供应商专用停车区域，物业 管理处 安排相应人员进行指引及安保服务。 （ 行政人事部 ） 广弘大厦入口处
安插趣味性游戏 不断改变方法，使培训不那么枯燥 培训师技巧的改善，使讲课更加幽默风趣 演讲场面的控制 o 忘记培训内容台词怎么办。 o 冷场怎么办。 o 怎样面对提问和干扰。 o 如何激励学员参与。 o 如何控制注意力。 o 如何控制时间。 o 如何组织讨论。 这些是培训者必须面对的问题。 处理问题的准则 假如你有十足的把握回答问题，不妨立即作答。 切莫有过度的反应
会内容记录姓 名 卡号拜访记录当日获得准主顾名单当日工作总结主管指导意见工作日志 优秀营销员的基本素质 — 习惯 19 姓名 性别 婚姻状况 出生日期 年 月 日家庭住址工作单位家用： / 办公： 职称 职务电话 手机： / 呼机： 学历 身份证工资收入住房状况租 （ ） / 自购 （ ） / 单位分房 （ ） / 其它 （ ）交通工具 其它收入收入 性别 性别身体 年龄 年龄学历 身体
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生的次数或数量 How：如何发生 Where：在何处发生 Who：与谁有关 When：何时发生 What：什么事情 “共同原因”与“特殊原因” 工作中总是存在的因素，且每天、每月都在变化的因素就是 共同原因。 打乱常规运转的因素称为 特殊原因。 源自“共同原因”的变异： 尽管它们的影响不同，但在整个过程中却总是存在的 个别地对变异有些小影响 合起来对变异有较大影响
说声 “ 谢谢您 ” • 2．祝贺您 • 3．千万别收完钱就急于送客 • 4．我并不想强求您 • 5．服务要跟上 二．待人接物礼仪 • 1．着装的礼仪 （ 1）男士着装礼仪 • 原则：色彩三色原则 • 穿西装的 7个禁忌： • 裤子过短 • 衬衫放在裤子外边 • 不系纽扣 • 衬衫的袖子长于西服的袖子 • 篼子太鼓 • 领带太长或太短（应到皮带扣上沿） • 单排扣， 3个扣应扣上面两个或中间一个
境，到后 豆 才讲清楚公司的业务类型和目标； ● 过于强调技术的先进性或产品服务的创意 ,而忽略执行方 豆 ,未能清楚地解释商业机会与执行能力 ,以为“功到自然成 ”【一般投资公司对市场推广和实施能力更重视】；例如过份强调项目技术国际先进、填补国内空白、获得权威机构认证或某某博览会金奖，却忘记了创业投资基金是商业营利性机构，而不是非营利性的科研 基金； ●计划书中有很多口号
方法 和 情感、态度、价 值观三方面的目标。 四、教学重点 五、教学难点 六、教学准备 包括资源的收集、课件的制 作、活动的准备等。 七、教 学过程 本部分是教学设计的核心，应把教学内容、教学重点与难点、教学进程、学生活动、所需要的教学资源及教学指导策略表达清楚。 教学步骤 教师活动 学生活动 设计意图 八、教学反思 与回顾 九、板书设计 7 附表 2 教学 目标 设计 目标清楚、明白，具体 ，