优秀
们感到自豪,为他们创造的业绩、作出的努力,以及将要取得的成绩而骄傲。 优秀经理不掩饰他的亲眼所见,以此显示他对部下的信任,让他们知道他已看到他们在勤奋工作,取得成果并全力以赴。 而当他的部下表现不佳或出现差错时,优秀经理会轻轻拍拍他的肩膀,告诉他们他自己也总是出差错或本该做得更好些,告诉他们他当部下时也犯过无数错误。 他告诉他们他仍然信任他们。 优秀经理的成功之道之十二 信任 25
糖果、香烟及医药工业为调味剂。 沙参 沙参性味微寒,有养阴清肺、开胃生津、除虚热、治燥嗑的功效。 玉竹 玉竹为百合科植物玉竹的根茎,其性味甘平,有调血气,润心肺,生津止渴,润肠通 便之功。 多用于煲禽类汤,作为补虚乏、和脏腑之用。 淮山 淮山古名“薯蓣”又名“山药”。 淮山具有健脾滋养,帮助肠胃吸收及开胃之功用 北芪 又称黄芪,是常用的补气药之一,有补气健脾,升举阳气,利水消肿等功效,但由于
色 中国人寿平度营销部 2020/6/21 17 帮助属员编织梦想 团队文化建立传播 属员的益友形同莫逆 中国人寿平度营销部 2020/6/21 18 第四个角色定位 “母亲” 的角色 中国人寿平度营销部 2020/6/21 19 “计划生育” 母亲的亲和力 中国人寿平度营销部 2020/6/21 20 第五个角色定位 “教练员” 的角色 中国人寿平度营销部
(游戏规则) 心理要素 • 二、理解人的两面性 • 人的本我并不轻易流露,所以我们与人接触要留意人的真实本我 • 情绪是一种能量 • 相信是一种力量 心理要素 • 三、性相近习相远 ——了解人的本性 • 成功的捷径之一是交成功的朋友 心理要素 • 四、洞察本我 —了解别人的本我。 • 关键是要换位思考。 • 体验认同:两个人共同经历一件事情,感情会加深;而且越秘密,感情越深。 • (共同体验
标难以灵活变动 ☺主管的影响度 ☺目标制定参与性较差 ☺不同层次对目标的理解差异 ☺目标监控失去平衡 中管网通用业频道 56 目标管理的特点之一 一、 MBO注重系统方法 长目标与短目标:大目标与小目标相互支持。 目标 — 行动 — 结果 — 新的目标。 二、 MBO强调员工参与 鼓励员工参与制定目标是形成责任的基础: 部下既了解组织的目标,又参与制定目标。 可使主管集中于关键领域。
应对拙劣型老板 应对好好先生型老板 应对女老板 优秀的部门经理之中坚力量 与上司相处的八项原则 一、花时间关心以下问题: • 哪些工作能够减轻上司的负担。 • 为了使我的上司看上去远远超过周围的同事和领导,我能够做什么。 • 上司如何评价我的工作。 我如何能进一步改善上司对我的看法。 • 上一次我在工作中作出了明显的贡献是在什么时候。 • 我的胆子够大吗。 二
、迎 “ 七一 ” 党章知识竞赛等活动,获得了领导和同志们的一致赞誉。 “ 作为一名共产党员,不管再经历多少个 10 年,我将继续勇挑重担、砥砺奋进,在 ‘ 三服务 ’ 工作中为全市经济社会发展作贡献。 ”** 说。 【篇三】 在 **县 **乡武庄村,富贵文化大院和这个大院的主人 **可以说是远近闻名。 6 月 28 日, 记者来到这里,见到了 **老人。 谁能想到
部收获了众多荣誉, **市青年文明号、巾帼文明岗、五一劳动奖状等牌匾挂满了党员活动室的墙壁。 荣誉面前, **显得很平静。 她说: “ 我做得还不够,以后需要更努力学习,希望在以后的工作中能继续得到党员的信任和支持,把工作做得更好。 ” 【篇三】 他从军营中走来,部队锻造出他忠诚奋进的品格;他是一名党务老兵,在党务工作战线上一干就是十几年。 他就是国家税务总局市税务局机关党委专职副书记 **。