预防措施

一般 原因分析： 纠正 /预防措施计划： 责任部门负责人 : 日期： 管理者代表： 日期： 纠正 /预防措施完成情况：

0xx（ A/0） 第 1 页 共 3 页 22 TWF/ (A/0) 第 2 页 共 3 页 信息收集 由安全技术部组织有关部门收集预防措施信息，包括： a) 顾客 需求、期望、不满意和投诉，满意度的测量情况； b) 设备 安装 工程施工方面的质量信息和质量趋势，易发生质量问题的隐患，同行业已发生的不合格实例与事故； c) 过程控制中潜在不合格内容； d) 管理评审和自我评价输出的结果； e)

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严重 一般 原因分析： 纠正 /预防措施计划： 责任部门负责人 : 日期： 管理者代表： 日期： 纠正。

策、防患未然； ② 在新产品开发、生产阶段，由设计及开发人员依过去累积的经验及竞争对手、同行的问题点，参考各项质量记录，事先将 可能发生的不良问题加以分析 、记录并采取对策预防； ③ 在制程中运用 QC 七大手法等，对各项作业进行管制检查， 当 发现 产品质量有变坏的趋 势时，品质部 PE 应及时分析异常原因，采取预防措施。 提出问题异常处理通知 进料检验异常通知 当来料判定特采或退货时由

成日期 验证情况及日期 验证人。