羽绒制品
水洗羽绒及羽绒制品项目可行性研究报告(编辑修改稿)
路。 采取与 云丝 、丝毛同类产品 展开 价格 竞争， 发挥 做为原材料企业具有的 优势，坚持卖送（枕）策略，将自己的产品 尽量集成销售。 有 了 初步的制品生产销售规模后， 再 引进高端经营管理人才，联 合国际著名品牌，通过对家纺及相关服饰设计公司的收购，完成企业 之间互相 整合 优化 ， 逐步 走 向 高端与国际化、品牌连锁经营之路。 第 4 章 项目建设条件及承办单位 地理位置