雨润

证措施、体系； . 选用的主要制作、施工机械及调配计划； . 人员调配计划； . 与协作单位的配合措施； . 施工工序分解表； . 重点难点分析及方案措施； 17 表 计 划开、竣工日期和施工进度表 投标人应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。 中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。 初步施工进度表可采用横道图 (或关键线路网络图

份，按发包人和市城建档案馆的要求装订。 承包人应确保这些竣工资料的合法性，不得给发包人造成任何形式的伤害和损失。 二、 双方一般权利和义务 5．工程师 发包人委托 江苏广厦 建设 监理 有限公司 对本工程进行监理，其监理内容和监理权限以发包人和监理单位签订的监理合同为准，发包人有权对这些内容和权限进行相应的调整，但须提前7 天告知承包人。 如监理合同与本合同规定不符，应以本合同为准。

项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量、安全、工期负直接管理责任。 (1)认真执行工程质量的各项法规、标准、规范及规章制度，保证项目质量管理目标的实现。 (2)保证公司 ISO9001 质量管理体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行。 (3) 组织本项目的工程质量检查，对检查提出的质量问 题组织有关人员在规定的时间内进行整改。 (4)组织项目的工程质量专题会议，掌握工程质量状况

美特期邦威 佛山科勒 得而达 1 产品 厨具设备 热水器 水槽、配件 电池、摩托车零部件 服装、鞋子 陶瓷和家具 2 提货要求 车辆根据与我司预约好时间之前到工厂提货； 到工厂后听从我司现场人员安排；装货是要注意与工厂做好数量交接 ； 车辆根据与我司预约好时间之前到工厂提货； 到工厂后听从我司现场人员安排； 装货是要注意与工厂做好数量交接； 整托交接，货物交接时注意货物四周外包装完成性；

标人延长投标文件的有效期，但最长不超 过 3 天。 投标人应以书面形式答复发包人的上述要求。 若投标人拒绝发包人的要求，可在原定有效期期满后收回投标保证金；若接受发包人或招标代理人的延期要求，则投标文件继续有效，且仍不允许修改，但需相应延长投标保证金的有效期，在延长期内，第 条的规定仍适用。 投标担保 投标担保方式采用： 投标保证金。 投标人必须按前附表规定的数额和时间，提交投标保证金。

自攻钉固定在一字梁下弦上，上 卡码与屋架中心位移允许偏差应小。 ○ 4 、内隔墙板安装。 从墙一侧向另一侧安装内隔墙板，用靠尺板检测。 墙板垂直度，直线度及错边量，垂直度允许偏差为 L/1000，直线度允许偏差为5mm，板间错边量允许偏差。 ○ 5 、对检测合格的内墙板应立即安装下卡码，下卡码用 2 个水泥钉固定在地面或楼板上。 ○ 6 、内隔墙板缝隙用玻璃胶密封，内隔墙板接缝允许偏差。

一时间反馈给 集团供应部相关业务人员。 各子（分）公司按照 集团供应部 的合同及订单收货，收货时必须证件齐全 （三证）， 否则一律拒收。 特殊情况由总部供应部业务科和供应商同时以书面形式承诺后，方可予以接收。 小批量在当地采购的原料，必须征得集团供应部原料负责人许可后采购，同时将其 合同（定单） 传真到集团供应部由 供应部原料负责人 签字确认，方可采购。 《 辅料采购管理制度 》 制度关键要点：

护： （一）外观设计专利权的保护范围以表示在图片或照片中的该外观设计产品为准。 发明或实用新型专利权的保护范围以其权利要求的内容为准，说明书及附图用于解释权利要求。 禁止在范围之外使用专利标记。 （二）涉及公司专利的专利文件的废旧纸张需做销毁处理，有关人员禁止向无关人员传递专利信息，无关人员不得随意探取专利信息，对外合同中如需涉及专利信息的，需征得其部门主管的同意。 制度培训教材

（一）按照等级程度确定标准 八、重大事故处理流程 （一）发生重大事故后，责任人除立即采取补救措施外，应及时向总裁及安全管理委员会汇报； （二）安全管理委员会应组织专门小组进行现场调查 ； （三）事故调查组经过现场调查、分析后，将调查报告上报安全管理委员会。 经过讨论，最终形成处理决定。 制度培训教材 人

求她尽快通知办事处寄送样品。 同一天 ， 销售公司拟订好 〈 关于准备分公司产品对比会样品的通知 〉 下发到西安二办 、 沈阳二办 、 通州办 、 广州办 、 宁一办和重庆办 ， 要求他们在4月 13日前按照样品清单的要求将样品寄送到总部 ， 以便能够按时召开对比会 ， 但是直到 4月 14日晚技术部也没有收到西安二办的样品 ， 和有关样品的任何消息。