裕兴

， 绘绘 制制现现 场场 简简 图图 并并 做做 出出 书书 面面 记记 录录 ， 妥妥 善善 保保 存存 现现 场场 重重 要要 痕痕 迹迹 、 物物 证证。 政政 人人 事事 部部 主主 任任 负负 责责 将将 事事 故故 报报 社社 保保 部部 门门 并并 办办 理理 社社 保保 理理 赔赔 手手 续续。 生生 事事 故故 的的 部部 门门 主主 管管 负负 责责 对对 事事 故故 所所

（ 90 初农药）、劣质材料、压级压价、迟付款拖欠款、政府工程、面子工程、地方保护主义（河南八局工程、山东地方保护主义、 八局迁上海 ） 全部决定于人的质量（素质）。 最大的障碍 — 人与人的素质 中国人的素质 —很低。 现仅举几例： 教师、工程师、济南生活日报 2020 年 10 月 9 日报道：供热管内塞木块，居民暖气“凉”六年、工人、服务员 27 大地震哄抢救灾物资， “地震真好

8 砖 (千块） 0 0 0 20 20 10 0 0 0 50 管材（ m） 0 0 0 0 0 0 20200 15000 0 35000 混凝土 100 400 1000 1000 1000 1000 2020 600 0 7200 石灰 (t) 500 1000 0 1000 3000 2020 570 0 0 8070 二灰碎石 (t) 0 0 0 2020 0 0 0 0 0

2 36 层为防火、消烟、供氧、疏散避难层，并设 2部 直升全程消防专用电梯 供电设施：供配电房接收输出两回路 10KV高压变电， 24小 时供电，另设进口人防应急柴油机发电机组，以 供主要设备的紧急启动 停车场：地下两层共 180多个泊车位，保安、监控和收费系 统由电脑控制，全天候服务 外装饰：裙楼为铝塑复合板，主楼以米黄色进口面砖和绿色 玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰 内装修：豪华 大堂

确认的时机：。 采购部应要求供应商提供新材料样品数不少于 5 件，样品到位后由采购部送至 工厂 工程部 （ 产品部） 进行样品认证，具体参照《新材料认证、试用作业规范》。 ,则可将该供应商列入《供应商 一览表》名册 ,以便采购。 供应商的监控 产品监控 若产品已被正式认可，采购员将通知供应商并要求供应商承诺：在获得产品之前不可 实施任何变更，如果供应商要求对产品进行变更

部统计汇总呆滞物料的总数量，并列出呆滞金额或数量最多的前十种物料明细 ，填写“呆滞物料库存状况表”。 ③ “呆滞物料库存状况表”一式四联，一联由资材部自存，一联呈总经理（或生产经副总理），一联转财务部，一联转产品工程部门。 ④ 资材部应于“呆滞物料库存状况表”中提出呆滞物料处理建议，供各相关人员参考，并于每月生产经营会议或生产计划会议上提出。 ⑤ 资材部物控人员应对呆滞物料处理负责。

4. 滞成品处理规定 . 滞成品种类 1) 成品库存逾六个月以上。 2) 成品库存期限已逾交期 二 个月以上。 3) 成品出货后余留之尾数。 4) 因仓储或 产品试验等 其他原因而导致不良之成品。 . 滞成品提出 1) 成品仓库每月对库存成品作盘点时，应将滞成品状况单独列出。 2) 成品仓库将滞成品状况，以书面形式向 销售 部提出，或在每月公司经营会议、生产计划会议上提出。 . 滞成品分析与对策

等，凭以作为判断是否为采购对象的依据。 积极向供应商宣传公司原料品质标准，并在品质及技术服务上给予必要的帮助，使其交货及时、品质稳定且符合公司的质量标准。 供应商的管理和分类 对较大采购业 务， 要进行采购成本分析，交部门 主管 审阅后存档以充实供应商的资料卡。 供应商的分类。 根据供应商的信誉状况、货源稳定性 (数量、品质 )、 资金状况、发运能力等方面进行分类。 例如把供应商分为 A、 B、

就应当主动伸手过去，他无意与你握手，则不要勉强。 （ 4）问候：与不太熟悉和 初次见面的客人之间一般问候‚您好。 ‛‚一路辛苦了。 ‛之类的话即可，较为熟悉的客人，可以问候对方工作身体情况，但都要避免会使对方产生不快的话题。 递名片 ：当介绍人做介绍或自我介绍后，如有名片，应以立正姿势，双手将名片递给对方，文字朝向对方；接名片时要双手，接过后应仔细阅读一遍，然后郑重收好

能作 提报 处理； 将“呆滞物料品质判定”列入稽核中心 《 检验 部稽核清单》，每周抽查稽核。 责任： 来料质检员未在 2个工作日内完成呆滞物料检验时，每次处罚责任来料 检验 员 20元； 未经来料质检员检验并签字确认的呆滞物料直接提报 时，每次处罚仓库 组长 30元； 仓管员未将《呆滞物料清单》交来料 检验 进行呆滞物料检验或自行在《呆滞物料清单》填写检验结果时，每次处罚责任仓管员 50元；