远辰
远辰投资集团员工考核管理制度新华信(编辑修改稿)
期的业绩。 第十九条 对等原则：考核指标与职责相对等；考 核周期与考核指标相对等；指标权重与职责范围相对等；业绩考核目标与企业实际客观条件相对等。 第二十条 可行原则：考核者能正确执行考核；考核者能保证考核的公正性；考核指标是可以量化的；考核信息是可以获得的。 第四章 考核流程 第二十一条 考核流程包括考核表编制流程、业绩考核目标编制流程、考核实施流程、考核结果反馈和运用流程等子流程。