员工

图 42 问卷调查对象工作年限构成 培讦情况访谈。 访谈对象分别是绉营管理人员 25 人、与业技术人员 28 人和操作人员 32 人，通过面对面交流斱式迕行。 （二）员工培训问题的分析和诊断 通过不分管教育培讦部门癿领导和主管癿沟通，结合对现有资料、问卷调查和访谈情况癿分析， 収现 工厂员工培讦工作存在以下几丧斱面癿问题： 培讦工作整体上出现癿问题 （ 1）培讦评估斱面 问卷调查丨，有

度地一致，而对员工的职业历程和职业发展进行计划、组织、领导、控制等所采取的一系列手段。 (七 )员工关系 企业中 各 主体，包括企业 所有者、企业管理者、员工和员工代言人等之间围绕雇佣和利益关系而形成的权利和义务关系。 第三章 80、 90 后员工的人力资源规划 第一节 80、 90 后员工人力资源规划概述 一、 80、 90后员工人力资源 规划 的含义 80、 90 后员工人力资源规划

这些直接导致了考核指标的科学性不强，企业人员对“目前公司的考核系统在能准确地评价出个人的业绩”的满意度较低。 这也不利于公司的经营方针、目标和任务向企业基层的传递。 考核过程缺乏监控力度，考核流于形式 对考核过程监控力度 的影响往往集中体现在考核的公平性和公开性两个方面。 一个有力的监控制度可以保证考核体系被切实地贯彻，并让被考核者感到：所有考核都是按照预先设定的标准进行考核的，是公平的

是一家集不锈钢餐具、厨具的开发、设计、生产、销售为一体的颇具实力的港资企业。 产 品主要面向欧美、日本等多个国际知名品牌，目前拥有员工 2020 多人。 1999 年 10 月被国家海关评为全国第一批 A类企业； 2020年 12 月通过 ISO9001： 2020认证； 2020 年 6月被国家统计局划分为全国大型工业企业。 多年来，宏利公司一直以“品种全、质量高、反应快

先设法救人。 如没有人，应做好灭火准备后再开门扑救。 开门时不要将脸正对开门处。 在确保灭火人员人身安全情况下，将电梯运行至一层，并关闭电梯门，切断电梯电源。 （ 3）救人 积极抢救受火灾威胁的人员，是灭火工作的首要任务。 当有人员受到火势威胁时，应根据救人任务的大小和现有的灭火力量，首先组织灭火人员救人，同时布署一定力量扑救火灾，在力量不足的情况下，应将主要力量投入救人工作；

），经部门（单位）负责人、集团人力资源部进行资格审查，主管副总裁 /董事长审批后，方可参加。 三、学历教育须根据集团人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写《步长集团培训审批表》表（附《招生简章》），经部门（单位）负责人、集团人力资源部进行资格审查，主管副总裁 /董事长审批后，方可参加，并签定员工 培训协议书。 四、外派培训人员与集团签订培训合同后

不适合在工作场合的服装类型：  上衣方面：面 料透明度高的；款式较暴露的，如吊带衫；有卡通图案的、有太 多亮片的；过于紧身的。  裙装方面：开叉太高、图案太花、超短的、薄沙质地，层层叠叠过于拖沓的。  裤装方面：短裤、牛仔裤、运动裤、款式夸张或有花纹的裤子等。 提示： 上述类型的服装只有在休闲的时候或在特定场合，才能穿着。 穿对了衣服，还要穿对鞋袜：  穿职业套装时，必须穿连裤袜

采购类的行政、办公或其他费用，直接填制报销单据。 外出培训、差旅费凭发票办理报销手续。 报销单据的审核 费 用报销单据由各部门负责人在 部门经理 栏内签字确认。 财务部经理 应在收到报销单据的一个工作日内，对各项报销费用进行严格认真的审核，凡符合报销标准的，审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期后，由报销人交 物业总经理 审批。 经审核报销单据不符合费用开支标准或在有其他疑问，而报销人又无法提供

者，缺勤时间按旷工论处。 、学习、培训练兵、义务劳动等集体活动，每次 罚款 20元。 ，主动协调工作关系，凡被动应付出现部门之间扯皮，影响工作者，每次处罚部门负责人 50元（双方均处罚）。 ，每次扣罚责任部门负责人 20元。 、串岗、带小孩进工作场所行为之一者，每次扣罚 30元，半年内累计三次除按规定罚款外，解除劳动合同。 、下棋、干私活等行为之一者，每次扣罚 50元

能力、综合分析能力、协调沟通 能力和文字言语表达能力等方面，经过 大 半年的锻炼都有了很大的提 高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。 积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 经过这半年充实的工作中，我积累丰富的工作经验。