员工工资

0 元 1100元 第三个月 1000元 1050元 1100元 1300 元 3 第四个月起按岗定薪 生产系人员已制定定额标准（计件工资制）的岗位人员按相应标准执行，未制定定额标准的岗 位人员试用期结束后，所在部门根据是否必要的原则，并结合该员工的技术水平岗位特点进行制定。 工资标准 适用于后勤各岗位人员。 岗位 进厂时间 门卫 食堂班长 兼厨师 厨师 食堂辅工 保洁员 起始工资 900元

4 第二章 功能描述 第一节 数据流程图 图 21数据流程 确认 输入条件 员工工资表 个人工资查询 查询 输入 增加 输入条件 查询结果 一览 员工基本信息 修改、删除 管理员 确认 基础工资 工资总汇 工 资 基本设定 输入 奖励工资 扣除工资 5 第二节 数据流的描述 ： 数据流编号： D01 数据流名称：人事变动表 数据流简述：人事科制定的公司人事变动表 数据流来源：人事科 数据流去向

知出纳按照总经理签批的当月资总 额填写支票交人事薪资主管。 人事薪资主管将每月员工工资情况对应员工工资卡号输入电脑并向银行送盘，将工资款打入员工帐户。 本酒店薪资发放日为每月 15 日。 （ 2）所有工资表单留人力资源部存档备查，由专人妥善保管。 四、 工资基本操作标准 1．新入职员工在试用期间，享受本岗位最低一档工资待遇。 2．三个月试用期满，经人力资源部转正考核合格的员工，工资上调一级。

wor[j].gongzi=wor[j+1].gongzi。 strcpy(wor[j+1].num,)。 strcpy(wor[j+1].name,)。 wor[j+1].gongzi=。 } } 8 if((fp1=fopen(,wb))==NULL) { printf(打开文件失败。 )。 exit(0)。 } printf(序号 工号 姓名 工资 \n)。 for(i=0。 in。

在寻求发展，激励员工并提高员工在各种人力资源应用中的能力是十分重要的。 因此，奖励制度被认为是人力资源管理系统的核心。 [9] Michel Tremblay, Sylvie StOnge, JeanMarie Toulouse 认为 一个健全的 员工 薪酬管理系统是 企业 处 于 激烈竞争 社会环境 所必须 具有 的。 如果一个公司不 能及时 奖励或鼓励优秀工作人员，可能会失去有价值的员工。

司年度绩效奖标准总额为：公司奖励范围内员工十二月份的的基准月薪乘以奖励范围内员工在公司本年度工作的月数除以 12 乘以倍数。 依总 经理 办公会议提议，经董事长批准可以调整倍数。 公司 年度绩效奖应发总额为：公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效（ KPI）考核得分对应的年度绩效奖系数。 公司绩效分数与公司年度绩效奖系数对应表： 公司绩效分数 ≥ 105 ＜ 105 ≥ 100 ＜ 100 ≥ 95

二） 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章 原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任