元器件
合 常闭触点 KT 空气式延时继电器 用于自动往复控制或限位保护等。 行程开关 (限位开关 ) (b)示意图 结构与按钮类似，但其动作要由机械撞击。 未撞击 撞击 (a)外形图 ST 常开触点 常闭触点 ST (c) 符号 电动机 原理： 应用电磁感应原理运行的旋转电磁机械。 用于实现电能向机械能的转换。 运行时从电系统吸收电功率，向机械系统输出机械功率。 构成： 定子和转子 直流电动机
组织生产。 (2)生产车间主任将具 体的生产任务分配给生产线领班，各生产线领班相互协调，共 同执行工作任务。 (3)生产车间主任应结合月生产计划和工作命令单确认有 文 件 名 电子元器件程序文件范例 电子文件编码 ZLAL007 页 码 4621 关生产设备及工模具夹具和检测设备是否满足使用要求，不足时，对于计量仪器向品管部提出计量仪器申请要求，对于生产设备及工模具夹具
不良项目 测试工具 缺陷说明 缺陷等级 重缺陷 轻缺陷 污点 杂质 气泡 目测，使用透明污点规 色点≥ V 一个色点 ≤0. 2mm2 V 色点 ≤0. 2mm2，但两个点间隔＜ 10mm， V 色点 ≤0. 2mm2，但两个点间隔＞ 10mm， V 指纹 /脏污 目测 表面脏污需用清洁剂清除 V 裂痕 /缺口 目测 裂痕、缺口可见 V 尺寸 卡尺 超出圆面公差范围 V 毛边 目视 可见
前一次管理评审的跟踪措施 (第一次管理评审会议无 )； 对各项改进的建议； 其他质量体系的建议； 质量管理体系改进的需求及可能性。 评审输出 管理评审输出应包括以下有关措施： 质量管理体系及其过程有效性的改进； 与顾客要求有关的产品改进； 资源需求。 资源提供 公司 为有效实施和改进质量管理体系的过程和增强顾客满意，及时确定和配置必要的资源 ,包括人力和设施资源
及职业危害因素分析 根据工艺流程，本工程在生产过程中存在下列主要不安全因素及职业危害： 各电气设备的非带电金属外壳，如控制屏，高低压开关柜，变压器等。 因漏电、短路、电荷积累等原因，当人员触及时，将会发生触电事故。 各种机械设备 在生产运转中，其裸露的可动部分，如接手、废转轴等，有可能发生机械伤人事故。 各电气室、变压器室、电缆沟以及各易燃点，有可能发生火灾。 （四）主要防范措施 地震烈度为 6
司各部门应对本部门的质量目标的实现情况在年终进行总结，评价质量目标的实施情况（含实施有效性评价、取得的成绩、薄弱环节等，对过程中产生的问题进行原因分析，提出改进措施），以书面形式报管理部，供主管领导考核评价。 主管领导在年终对所辖部门的质量目标实现情况进行考核评价。 在管理评审时，管理者代表负责向最高管理者报告质量目标考核评价情况。 a）各层次均应保持质量目标的充分性、适宜性和有效性； b）质
(2) 质量方针及质量目标的适宜性及达成状况； (3) 质量管理体系内审结果； (4) 客户的反馈； (5) 质量管理过程的业绩，产品的符合性； (6) 纠正与预防措施的状况； (7) 质量管理体系的有效性，适切性及改进建议的检讨。 评审输出 (1) 质量管理体系及其过程有效性的改进和措施； (2) 与客户要求有关的产品的改进措施； (3) 资源需求的保障措施； (4)
水漬及其他髒物。 由运输材料引起而且能够被空气吹走的灰尘是可被接收的。 樣板； 目視 《零件圖紙》 《進料檢驗抽樣方案》 《缺陷分級作業指導書》 《進料抽樣 檢驗作業指導書》 《推拉力機操作指導書》 深 圳 市 迪 恩 電 子 有 限 公 司 CHENZHENSHI DI IN ELECTRONICS CO., LTD 標 題 物料檢驗規範 版 本 C 編 號 DIIQC001 制訂部門 品质
、中专、职高、技校。 、本科专业的人员， 其所学的专业与现行职务相符方可享受该等级的文化补贴。 职务分类 、普通员工：上下挂工、搬运工、返修工、包装工、 FQC、画油工、杂工、清洁工； 、技术员工：电镀工、炸挂工、 QA、 OQC、 IPQC、 IQC、环保工、保安员、磨光工、喷油工、纯水工、维修员 (不具资质的电工 )、木工、泥水工、制造處檢測員 、高级技工：持证上岗的电工、样板制作员、化验员
. 将正确与错误的动作照片列出，教育员工。 8. 标准操作规范之要求、查核。 9. 确实传达各工序品质需要之目标。 10. 加强各工序间之自检、互检、互相纠正、提醒。 11. 新进员工或工作论调时特别加强该站巡视。 12. 将个别不良数予以公布，利用看板，达到警示效果。 第五章 如何管理品质 2020/7/7 30/87 五、制度化、标准化、简单化、愚巧化 1. 流程制度化