远卓
的情况下，通过和主要旅行社的合作，可很大程度上弥补客户数量上的不足。 但是，旅行团市场也有一定的缺点： d) 旅行社砍价能力非常强，每个旅行社客户的价值较小 e) 成本依然是旅行社组织产品的重要考量，餐饮等高附加值服务不易被旅行社客户接受 . 高端个人消费市场 a) 高端个人散客市场 在高端个人散客市场中， 入境游客 依然占有重要地位。 据上海旅游委统计， 2020 年来沪入境散客 115
的情况下，通过和主要旅行社的合作，可很大程度上弥补客户数量上的不足。 但是，旅行团市场也有一定的缺点： d) 旅行社砍价能力非常强，每个旅行社客户的价值较小 e) 成本依然是旅行社组织产品的重要考量，餐饮等高附加值服务不易被旅行社客户接受 . 高端个人消费市场 a) 高端个人散客市场 在高端个人散客市场中， 入境游客 依然占有重要地位。 据上海旅游委统计， 2020 年来沪入境散客 115
可以将管理与某一客户关系的固定成本（物资和人力）分摊到更广泛的产品上。 •其次，它们可以利用自身的分支机构和已有的其他全部销售渠道以较低的边际成本销售附加产品。 •再次，由于金融控股公司可以通过调整系统内部财务结构作出反应，因而可以更容易面对产品需求状况的变化。 •最后由于在某些领域内建立信誉要其他领域容易，以及信誉的外溢效应的存在
• 广泛的业务来源。 • 与农行较为牢固的关系。 • 与中介关系不够牢固。 • 营销的方面的不足使德赛对散户吸引力 不够。 • 只与农行合作，业务偏窄。 优势 劣势 15002020家中小型房地产中介 － A － B － … 散户 麦格理 建行 浦东发展银行 工商银行 光大银行 麦格理与德赛业务模式的比较 17 资料收集 预审 房屋评估 抵押登记 房地产权证 权属转移登记 银行放款
展经营工作 ， 并对经营结果最终负责 •指导下属控股 、 参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划 组织管理 •根据董事会决议 ， 主持拟定公司组织结构 、 职能设置 ， 并提交董事会审议 ， 通过后领导组织实施工作 •主持制定并初审公司各项管理制度 ， 并提交董事会审议 ， 通过后领导制度执行工作 业务管理 •领导经营团队制定公司季度 、 月度工作计划 /预算 ，
程文件编号： 流程协调控制部门：市场营销部 总责任人 ： 总经理 本流程共 3 页之第 2 页 流程制订人 ： 审核 : 签署 : 生效日期 : 总经理办公会 开发项目 可研建议书 2 市场营销部总经理 开发项目可 行性运作方案 经管部总经理 经营管理部 不通过 财务信 息支持 工程技术 分析 投资收 益分析 各项专业分析 项目机会 研究 审议 2 各部门总经理 市场营销部总经理 总经理
时间界定 定岗定编工作以公园开发建设完成前为时间结点进行配置（ 2020－ 2020） 定岗定编范围的界定 本次定岗定编的主要内容有：公司总部岗位编制情况、绿化工程公司、商卖部，其他二级部门由公司自行拟定 定岗定编的原则 时间和灵活性的原则 与组织机构、工作职责匹配的原则 与公司人力资源素质结合 岗位工作合理负荷的原则 39 2020/9/18 公司总部岗位设置及人员编制 岗位设置
的责任和决策权利 • 如果奖金激励和 EVA中心业绩挂钩，会给组织行为带来的影响 3. EVA 中心可以先从组织中的高层领导开始加以实施，当积累了足够的经验和信心时再在较低的层面上推广。 Stern StewartBexcel THE EVA COMPANY174。 思腾思特 • 远卓管理顾问 29 定义 EVA 中心 : 关键原则 衡量 : • 要涉及所有的相关的收益与成本 •
张剑作为全国 80位著名科学家之一的身份出席全国科技大会，并作重要发言。 开发成功直燃机 AI智能控制系统。 1996年 开发成功电话联网监控系统，彻底实现直燃机信息化。 取得中国商检质量认证中心 ISO9001 质量体系认证。 1997年 取得德国 TUV机构 ISO9001 质量体系认证（全球直燃机行业唯一取得此认证）。 远大投资四千万美元与日本铃木集团合资的远大铃木住房设备有限正式投产
开发 •通过自身的技术力量开发自主的技术 +利用外部资源 +加快研发速度 +共同投资，分散风险 容易出现沟通和相互信任的问题 不能独占技术 +获取关键技术和人才 +获得市场机会 +获得协同效应 整合风险 技术消化 优 /缺点（ +/） •尚无先例 •中太数据开始做了一些工作，但缺少专门职能部门、人才、系统的方法 •目前研发能力不足 •公司可能投入的资源不多 定义 +利用外部资源 +加快研发速度