约翰逊
四维-约翰逊公司采购质量控制程序文件(编辑修改稿)
货检验和试 验控制程序》的规定执行。 采购产品的搬运、贮存、包装、防护和标识 按 《产品搬运、贮存、包装和防护控制程序》和《产品标识及可追溯性控制程序》的规定执行。 信息反馈 公司各有关部门按照《质量信息管理程序》进行采购产品质量信息的收集、分析和反馈，必要时对分供方提出改进建议。 分供方供货质量的综合评定 生产部与质量管理部负责对分供方供货质量每年进行一次综合评定，评定结果需主管领导审批
四维约翰逊公司营销管理体系(编辑修改稿)
0元 CEO 方咏梅 17 销售管理职权范围（续） 销售合同执行权限 合同评审权限 部门预算使用权限 •在合同范围内的合同条款，由商务部负责监督合同（订单）执行 •订单执行负责人负责订单执行 •由销售总监审批后，递交 CEO审批 •根据合同的重要性或复杂性，由 CEO决定是否再需通过评审会审批 •其他部门的开支如需归属到销售部门，需经过销售总监批准 •王总、方总