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深圳粤网电力建设项目经理工程管理考核办法
，工程一次启动成功。 工程评级达到优质工程。 考核内容主要对各工程项目进行考核，从项目部的质量管理体系、现场文明 施工及工程验收质量三部分进行（各项目部对班组的施工过程质量考核细则可参考推荐项目自定）。 公司将不定期对项目部进行检查，主要考核内容如下： 各项目部必须建立健全质量管理组织机构，明确各级质量监管者权限与职责，项目部专职质检员与班组兼职质检员挂牌上岗。
，工程一次启动成功。 工程评级达到优质工程。 考核内容主要对各工程项目进行考核，从项目部的质量管理体系、现场文明 施工及工程验收质量三部分进行（各项目部对班组的施工过程质量考核细则可参考推荐项目自定）。 公司将不定期对项目部进行检查，主要考核内容如下： 各项目部必须建立健全质量管理组织机构，明确各级质量监管者权限与职责，项目部专职质检员与班组兼职质检员挂牌上岗。