运德

15 运德集团 汽车维修业务内部竞争力 评价得分： 关键因素 权重 分项指标 得分 特征说明 市场份额 相对于主要竞争手的市场占有率 4 区机关车队维修厂占 25%份额，主要轿车维修，运德8％份额，在大客车维修上最强 过去三年的增长情况 8 增长不稳定，总体有 24％的增长 未来三年可能的增长情况 6 与行业增长水平相当 获利水平 相对主要竞争对手的利润率高低 4 远低于区机关车队维修厂的利润率

在当地的功能较弱，所以产生了这种判断的不一致 关注 广西运德汽车运输集团调查问卷统计报告 2020年 9月 18日 35 相当部分运德员工不满意公司目前的股权结构 数据来源：运德问卷调查 有效样本数： 412 你对公司目前的股权结构的看法 题号： 20A 很不满意5%非常满意1%满意13%一般52%不满意29%不满意或很不满意的被调查者比例（ 34%） 是满意或非常满意的比例 （ 14％）

其他 17. 与同行业相比， 广西运德 目前存在的主要竞争 劣势 是 （ 限选三项 ） 1) 领导团队 ； 2) 设施优势； 3) 行业经验； 4) 品牌优势； 5) 人才优势； 6) 管理优势； 7) 服务优势； 8) 资金优势； 9) 政府关系； 10) 其他 18. 你认为发展哪些行业比较有前途。 1) 客 运； 2) 货运； 3) 旅游； 4) 广告； 5) 餐饮； 6) 宾馆； 7)

分析企业的生产经营动态和管理情况 （ 二 ） 经营工作 准确掌握集团各项业务日常生产经营状况； 指导 、 监督客运 、 货运 、 汽车服务等各项业务按计划开展； 组织指挥运输生产 ， 提高车辆的运用效率 ， 确保各项运输生产指标和效率指标的完成； 协调公司与兄弟单位之间 ， 总公司内部各运输单位 、 保修单位之间的客货运及保修业务事宜； 根据上级指令 ，