运嘉
东方运嘉知识产权建立特许经营管理体系教材(编辑修改稿)
去。 其次要考虑的是根据企业目前的发展状况和企业目标，发展特许经营是否是企业目前的最佳选择。 特许经营仅仅是企业业务扩张模式中的一种。 企业必须根据实际情况进行理性地分析与判断来决定是否采用特许经营。 发展特许经营不是企业的目的，而是手段，实现企业在营业额、利润、顾客满意度和市场份额等方面的目标才是目的。 在这两步完成之后，如果结论是肯定的，就需要发展出一套特许经营的发展规划来。 其中要有特许