运输

向职工传达上级有关安全精神，负责监督本区队各项安全技术措施的落实情况。 积极参加区队周评估会议，对评估会出现的问题进行落实。 机运队技术主管安全生产责任制 在分管范围内，认真贯彻、执行、落实好各项安全生产方针、政策和法规，努力完成上级交给的各项任务。 具体负责分管范围内的业务、工作安排等。 协助队长搞好各项工作，深入现场了解机电系统运转情况，搞好机电设备的安 装、回收，确保机电设备正常运行。

好标准。 第 3条 搞好本班的矿灯考勤，做到一牌一灯，接班两小时后及时把没有交灯的人员名单，汇报调度室和工区。 第 4条 保证矿灯充电质量，发出去的矿灯不漏液、不眨眼、不红灯，保证使用 11小时以上，矿灯完好率达到 95％以上。 第 5条 要认 真检查矿灯，对红灯灭灯要及时处理，保证修复质量达到完好标准。 第 6条 搞好分管的范围和室内外的卫生工具、备件材料存放整齐。 第 7条

4 站的因素 站内功能分区设置不合理 查阅相关资料 2020年 4月 5 环境因素 周边环境调研 实地考察 2020年 4月 确认一： 人的因素 2020 年 3 月 ，通过一个月对周边单位、住户的寻访，调查得知周边单位、住户出入不是必须通过站场，可以绕行。 结 论： 人的因素 不 是影响 车辆进站流程 的主要因素。 确认 二 ： 车的因素 制约车辆进站流程 因素 单位用车在站内停放 商贩、菜农

职工，对职工问寒问冷，见安检工为了工作日晒雨淋，就投资改善他们 的工作环境；如见干部职工生病，就会亲自或安排领导前去看望，逢年过节亲自带队慰问退休干部职工，得到了职工们的拥护。 三、加强企业管理，促进企业经济稳步增长 （一）加强班子建设，为企业发展提供组织保证 邓 XX 到任后，公司有了新的领导班子，团结是领导班子的命根子。 他认为领导班子团结，什么样的问题都可以解决，什么样的压力都可以化解

3973 21080 1 13 3 17 11 6 发动机 变速器 其余总成 其它（其中更换弹簧及吊耳衬套） 配套： 发动机 变速器 其余总成 其它 汽车装配及实验： 装配 试验 调整 车架修理 铜工作业 （主要指热水器） 轮胎拆装及修理 电气作业： 蓄电池修理 电气设备修理 线路拆装 发动机及总成修理 发动机修理作业（其中轴瓦浇铸） 发动机附件修理： 压气机、供油、冷却及润滑系

运输等系统安全检查 ，或发现问题未及时解决的，在生产中使用不符合规定要求的设备，运输 工区副区长负直接责任。 导致他人受伤害或损失的，运输 工区副区长负直接责任。 ，运输 工区副区长负直接责任。 ，运输 工区副区长负直接责任。 、主要责任的，应根据情节严重程度 按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。 15 运输 工区班组长安全生产责任制 运输 工区班组长是运

工程技术学院 《井巷工程》设计 李栋 2020171217 第 6 页 共 25 页 道床参数、水沟布置和管线敷设 1)道床参数根据巷道通过的运输设备，选用 30kg/m 的钢轨，道床参数 hc,hb分别是 410mm 和 220mm，道碴面至轨面高度 ha=hchb=410220=190mm，采用 钢筋混凝土轨枕。 2)水沟布置 已知通过本巷道的水量为 150m3/h，采用水沟坡度为 %0

K Ka K ZH MPaZ E  a Z 17 查表 得， YFa YFa 查表 得， YSa YSa 因 a 得   aY    FSaFanF YYYmdTb K 122 M P aF 3  M P aM P ab K YY YYYYYmd TSaFaSaFaFSaFanF 2 1 721122122122   

510 运输巷掘进工作面（ +775m标高以上）每循环掘进前必须取芯测定煤层瓦斯含量，并进行评价，评价合格后方能进尺。 若指标超标，必须 采取本煤层顺层抽放措施。 掘进过程中采取风排治理工作面瓦斯，同时采取钻屑解析指标法进行循环预测，收集突出指标，若指标超标，采取局部综合防突措施；当工作面（ +775m标高以上）前方有地质构造、煤层及瓦斯赋存存在异常时，必须在构造前 10m采取局部防突措施。

出与风险战略背道而驰的行为。 对于审计监督部门来讲，没有充分的信息就不能对风险管理部门的成效进行准确评估，很难找出其存在的缺陷和不足。 公司内部信息的顺畅流通在很大程度上取决于公司的信息系统是否完善。 因而，从某种意义上来讲，信息系统是有效风险管理的基础和前提。 (7)分散与集中相统一：为了提高风险管理的效率和水平 ，不同类型的金融风险应由不同的部门来负责，即风险的分散管理。 与此同时