运营

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1、此报告仅供与客户交流使用。 未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 福田资本运营与金融 产业发展研究报告 2001年 1月 和君创业研究咨询有限公司 第 2 页 和君创业 H&J 项 目 成 员： 项目组长：李肃 主要成员：周彦平 罗庆丰 于凡（主笔） 王茂兰 和君创业研究咨询有限公司 第 3 页 和君创业 H&J 第一部分

1、资本运营战略研究报告 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月 大庆石油发展集团 机密 问题提出 证券业务分析 资产管理业务分析 发展模式 目标定位 战略问题 金融行业分析 导读 银行保险业务分析 资本经营战略建议 从国际来看，从内向型发展模式转向外向型发展模式，在高层次经营是众多跨国企业成功的主要原因 内向封闭型发展模式 通过自身产业经营不断积累资本，逐步扩大经营规模，扩展经营领域

1、 天津滨海快速交通发展有限公司 运 营 总 部o., 第 1 页 共 16 页 运营营销策划部津滨轻轨运营服务乘客调查分析报告（05 年第三季度）一、调查的目的（一）搜集乘客建议，优化津滨轻轨的运营服务。 （二）进行乘客满意度调查，为评定车务部和车辆部的绩效考核提供一定的依据。 （三）为营销策划部制定拓展客源等策划方案提供决策信息。 二、调查的实施控制为确保调查的质量

1、 天津滨海快速交通发展有限公司 运 营 总 部o., 第 1 页 共 16 页 运营营销策划部津滨轻轨运营服务乘客调查分析报告（05 年第二季度）一、调查的目的（一）搜集乘客建议，优化津滨轻轨的运营服务，向运营服务优化小组提出优化提案。 （二）进行乘客满意度调查，为评定车务部和车辆部的绩效考核提供一定的依据。 （三）为营销策划部制定拓展客源等策划方案提供决策信息。 二

1、运营管理运营管理运营运营将存在于经营管理者头脑中的概念与设想转变为具体的产品或服将存在于经营管理者头脑中的概念与设想转变为具体的产品或服务形式和内容的过程务形式和内容的过程运营管理运营管理产品和服务的设计产品和服务的设计流程设计流程设计需求预测与管理需求预测与管理计划进度安排计划进度安排过程控制过程控制物流管理物流管理人员管理人员管理生产运营结构生产运营结构总体运营计划总体运营计划

营管理水平上、专业人才的训练上，能不能赶得上消费者的需求变化和成长速度，若能赶上就能成就品牌和企业的第二次腾飞，如果赶不上那就会被消费者抛弃。 所以目前很多企业都面临着第二次创业、第二次选择方向。 重新选择自己成功的赢利模式是很多企业家需要面对的问题。 如何选择新的战略模式、新的经营思维。 笔者对中国渠道未来渠道的转变有一些个人的建议： 量向 质的转变 不要过多地注重企业的店铺数量

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湿 毛巾檫拭均匀，另一个人即跟着用干毛巾檫干净水分同时抛光。 再者把车门打开将门缝里面的灰尘檫干净。 (这个应该是洗车内时再做的工作 ) 4) 接下来 就是用玻璃清洗防雾剂对前后挡玻璃以及门窗玻璃进行清洗抛光， 一个人用半湿毛巾清洁，另一个人紧接着用干毛巾擦拭， 去除水纹。 一定要用干净的毛巾檫拭，以防止毛巾上有泥沙划伤玻璃。 5) 以上工序全部做完后一个人开始给轮胎上增黑剂，另外一个人