运营

租人的合理要求。 第六条违约责任 １．出租方未按前述合同条款的规定向承租人交付合乎要求的房屋的，负责赔偿＿＿元。 ２．出租方未按时交付出租房屋供承租人使用的，负责偿付违约金＿＿元。 ３．出租方未按时（或未按要求）修缮出租房屋的，负责偿付违约金＿＿元；如因此造成承租方人员人身受到伤害或财物受毁的，负责赔偿损失。 ４．承租方逾期交付租金的，除仍应及时如数补交外，应支付违约金＿＿元。

采购预定额估算 采购预定额＝月末预定库存额＋本月营业额（原价） —前月底库存额＋损耗额本月营业额（原价）＝ 100＊ ＝ 85 万 采购预定额＝ 170＋ 85—160＋ 2＝ 97 万 服装店铺运营之管理 千叶帆文档 （假定前月底库存额为 160 万，损耗额为 2 万） 采购计划的顺序 我们常常在商场上购买商品时都会发现，不管是买鞋也好、买包也好，店头缺货 的状况都是层出不穷的。

通可以反馈各方面的建议和意见，保持和谐的员工关系，提高员工素质，建立团队协用精神，鼓励员工积极参与决策；沟通还可以了解整个企业的目标；从而改善员工个人的工作绩效，提高酒店管理和服务水平以及 整个酒店组织的战斗力。 （ 2） 要点：  作为酒店的各级管理人员，人力资源部门以及店内公共关系部的人员都必须具备沟通的基本技能；  酒店定期组织全体员工，或以部门为单位召开员工大会，宣传酒店的经营形势

门月度计划的更改追加。 运营管理小组对各部门重要工作计划（参照 ）、领导指派部门工作计划（参照）、改动和追加后的工作计划（参照 ）进行全程督促检查。 各部门设立一名计划管理对接人 ,配合运营管理组进行计划管理工作 ,并协助部门负责人对本部门的日常工作计划 (参照 )、本部门职员的个人工作计划进行监控。 运营管理小组对监控各项工作进行考核。 计划管理监控考核要点。 工作计划制定的规范性。

第六条、 属于机密的文件，起稿人应注明“秘密”字样，并确定报送范围。 机密文件按保密规定由专人印制、报送。 第七条、 文件由总经理办公室负责发送。 送件人应将文件内容、发送日期、 接件部门、接件人等事项登记清楚。 秘密文件由专 人按核定的范围发送。 第八条、 外来的文件由总经理办公室专人负责签收，并分类登记。 签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接件后

来人力资源需求 人力资源部对预测期内的企业退休人员数量进行统计 人力资源部对预测期内离职情况进行预测 将上述统计、预测结果进行统计 对统计结果进行确认和调整 确定未来流失人力资源需求 将上述 3 项预测结果统计、汇总 确定企业整体人力资源需求 结束 （五）人力资源供给预测的工作流程 内部供给预测 外部供给预测 企业人力资源供给预测 开始 人力资源部组织了解企业人力资源现状

来人力资源需求 人力资源部对预测期内的企业退休人员数量进行统计 人力资源部对预测期内离职情况进行预测 将上述统计、预测结果进行统计 对统计结果进行确认和调整 确定未来流失人力资源需求 将上述 3 项预测结果统计、汇总 确定企业整体人力资源需求 结束 （五）人力资源供给预测的工作流程 内部供给预测 外部供给预测 企业人力资源供给预测 开始 人力资源部组织了解企业人力资源现状

统一经营管理 ”。 确定合适的项目营销模式。 加大招商力度，解决投资客的经营管理后顾之忧，提供多种投资模式。 在项目销售的同时与投资客户签订 “统一经营管理 ”的相关协议。 组建商户管理委员会共同促进 “统一经营管理 ”。 确定 “管理就是服务 ”的经营管理宗旨。 专业的经营管理队伍。 第四部分 项目营销模式分析 一、商业物业营销误区 每一个商业地产项目的发展商开发物业的目的

熟悉城市轨道交通车辆控制技术、城市轨道交通安全设备操作、维护基本技能；培养列车、屏蔽门设备故障处理能力及常见事故处理等安全意识和安全技能。 500 300 4 轨道交通沙盘及控制实训室 轨道交通沙盘模型实际运行， 增强学生的感性认知。 本 实训室 可作为城市轨道交通专业多门课程的辅助教学和实验平台，如 “ 城市轨道交通系统概论 ” 、 “ 列车自动控制 ” 、 “ 行车组织 ”

类表格、书面材料及备忘录。 处理各种投诉和员工 /部门之间的纠纷。 筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等）。 1负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。 1负责制定公司年度培训规划和月度培训计划 . 1与本行业大中专院校建立联系，定期招收实习学生。 1负责人力资源部公章的管理工作。 六、任职条件： 热爱本职工作，工作勤恳，认真负责。