运营

每台设备故障 时 间 稼 动 率 （ 1） 故障 时间 10分钟以 上者 负荷时间 停止时间 max 1次 /月 负 荷 时 间 前置 每次调整前置 90% 以 上 （ 2） 作业 作业时间 调整 max 10min 空转 空转 、 短暂停机 性 能 稼 动 率 （ 3） 短暂 10分钟以下者 停机 max 3次 /月 理论 CT╳ 产量 稼 动 时 间 （ 4） 速度 CT实现周转数 提高

武汉巨正运营系统基础数据录入操作手册 上面这个主要是对现场配套设施的数据进行新增。 主要是其中的 监控点编号、名称 主要还是来源于污染源基本信息里面新增的监测点的编号和名称。 其他基本都是根据字段意思进行新增。 企业地区权限配置 单击 ，选择 右面出现以下画面： 填写区域名称，如 葛店。 填写该区域下的企业名称，编号。 行授权组填写“ 运营管理用户 ”。 子节点授权组不用填写。

173。 业务用酒单173。 借酒单173。 客户酒水存取单173。 店铺信息沟通反馈表、173。 出库单173。 货物损益报告单财务用表：173。 承诺付款单173。 瓶盖现金回收表173。 费用报销单173。 付款通知单3) 环境保持★室外清洁标准：a) 应先把外面被锁住的桌椅解开锁，把锁链整理好放到指定位置，b) 打扫公共卫生，露天品酒范围内要保持地面干净，c) 用湿抹布擦掉桌椅上的灰尘

适 促销主题、促销方式是否合适 促销商品筹备是否到位 宣传媒体是否选定。 预算是否合理 预期效益是否与现状相符。 促销活动作业流程规划 1 促销计划立案 竞争店动态调查内容是否参照 消费者生活样式变化调查结果是否参考 商圈生活水准调查是否参考 2 促销战略决定 促销会议 促销主题是否确定 促销期间是否确定 竞争店宣传单分析预测是否完成 促销商品是否最终确定 3 采购与商家谈判 品项是否齐全

可不能太黑，可以适当的降价。 间接推广： 上各种人气比较好的论坛，把签名档做成比较有吸引力的宣传语和店铺地址，最好是专业点的，和产品有关系的。 以及让朋友的个人网站、博客什么的加个友情链接。 3：店铺装修 店标，签名图，公告，挂饰，分类模版，宝贝描述模版，店铺音乐。 这些都属于店铺装修。 但不是全都是 好。 店标、签名图、公告：肯定是有好无坏的。 挂饰做为点缀，也能让人感觉舒服点，无害。

反或者未达标，应进行逐渐递减打分，考核者须根据被考核者的各项工作实际进展情况或违反情节轻重，进行适当的合理的客观的评分 ３ 、 评分方法： ①日常观察：依据每位员工岗位考核细则，每天对被考核者各项工作进程进行监督和检查，随时掌握各项工作进展情况，在流程制度、管理技能或工作技能方面发现问题，工作出现失误或进展缓慢，或未达到即定效果目标的，要沟通指出并指导纠正， 并记录备档；在职业素养、团队合作

5 公分 180 185 190 195 20 205 210 215 220 225 230 235 240 245 尺码 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 宝宝 鞋公分： 1218 公分 小童码数： 2530 码 公分： 公分 中大童码数： 313 40 码 公分： 、 25 公分 四 、各种面料的定义 人造革：无天然粒面（毛孔）

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