运营

500060007000800090001996199719981999200020012002年16月银行间同业拆借市场历年成交量 单位：亿元人民币1996 1997 1998 1999 20xx 20xx 2 0 0 2 年1 6 月 7． 当前市场状况 市场交易状况 表 全国银行间同业拆借市场 20xx 年上半年交易情况 单位：亿元 品 种 加权 (%) 同比 环比 笔数 成交量 同比

经销商的收入是多渠道的 ， 来源于新车销售、二手车销售、银行贷款返回利润 (或叫做贷款经理的佣金 )、汽车内饰、汽车维修、批发和零售零部件、销售汽车额外质量保证的佣金。 据统计 ,经销商 80%的利润来自于售后服务和其他服务。 建立汽车 4S店服务营销体系 汽车服务营销体系主要从售前、售中、售后三个方面建立 ,如下图 : 图 1 汽车服务营销体系 售前 ——— 强化服务产品观念

1、商业时代 / 市场版 2004 年第 20 期28商业地产C(购物中心 )是指统一规划， 开发和经营管理的商业， 服务业设施的集合体， 拥有自己独立的停车场。 对应其立地， 规模和构成等要素，满足消费者消费需求的丰富性， 便利性，舒适性和娱乐性， 从而作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环。 其中， “作为地区交流设施成为城市整体功能中不可缺少的一环” 将对未来

年 11月底，北京全年接待入境游客。 预计到 2020年，北京年接待入境游客将达到 600万人次。 随着都市旅游和休闲文化的盛行，北京城郊和周边城市的旅游功能在北京市的光圈下逐渐清晰，大都市周边旅游逐渐规模化和市场化。 北京周边旅游主要以休闲、度假、观光、康体疗养为卖点，迎合北京居民缓解都市生存压力、健身养生、增加生活乐趣的需求。 据调查统计，周边旅游主要集中在距离 市区在 1小时到

，对场馆使用实行合理分割，实现课程、训练、比赛和有偿开放同步发展。 张晓波、李俭 [3]的《四川高校体育场馆经营效益现状的研究》 中，通过调查揭示了目前四川高校体育场馆经营管理现状，认为四川高校体育场馆的管理已开始从事业型向经营型转变，场馆功能也开始从单一化向多元化转变，从无偿向有偿服务转变。 多数高校已不同程度地重视了体育场馆的经营开发工作，并取得了经济效益。

中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 重大项目合作方的背景材料 尽职调查报告或可行性研究报告 往来信函重要文件 重大项目立项批准文件 董事会决议 投资协议（合同） 其他与重大项目决策相关的文件材料。 重大项目经集团董事会或板块董事会批准后实施，运营二部对重大项目实施跟踪管理。 （二）实施重大项目跟踪管理，提供运营支持 重大项目实施后，由板块公司（或集团业务拓展部）定期向运

重大项目运营监控指标 五、管理程序 运营管理一部在投资管理流程中，建立项目档案。 如集团董事会决定项目纳入重大项目管理，则进入重大项目管理流程。 控股公司组织资源实施项目，根据项目的可行性研究报告，进一步建立和完善项

运营情况，为年末考核与评价板块企业的绩效实现情况奠定基础。 （五）运营计划绩效管理 运营二部按照运营管理工作流程有关规定，在板块企业运营计划执行过程中，通过公司法定程序和 集团内部程序，及时了解和掌握板块企业的重大运营信息，对板块企业经营活动进行定期跟踪、检查、指导和协调，定期与计划进行比较、分析，并反馈给板块企业； 在计划末期，运营二部将板块企业运营计划执行情况和原计划进行分析比较

中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 全资企业 ：集团任命企业管理层，由企业管理层落实运营数据及运营报表的上报工作。 控股企业：集团外派董事，通过控股企业董事会，将运营数据及运营报表的上报工作纳入企业的管理制 度。 非控股企业：集团通过外派董事，收集了解相关信息；或在投资协议、公司章程里明确运营信息上报的相关事项。 六、管理程序 根据建立的运营监控指标体系及相关管理制度，房地产、基础

两个集装箱运输中心以及湄洲湾和福州港罗源湾两个散货转运中心，以提高港口集约化水准。 厦门港、福州港江阴港区都具有建设集装箱泊位的丰富岸线资源，福建将这两个港的港口岸线资源主要用于建设集装箱码头，争取到 20xx 年，厦门港集装箱吞吐能力达到 1000 万标箱，福州港江阴港区集装箱吞吐能力达到 250 万标箱，力争在福建形成 2个主要集装箱干线港。 湄洲湾、罗源湾岸线具有建设 散货吞吐能力 2