运载火箭
中国运载火箭技术研究院第十五所调查问卷分析报告
1、中国运载火箭技术研究院第十五研究所 员工调查问卷分析 北大纵横管理咨询公司 二零零四年一月 大纵横管理咨询公司十五所项目组 前 言 了解中国运载火箭技术研究院第十五研究所员工企业发展、组织管理以及长征天民公司管理等方面的的评价和建议。 本次问卷调查共发放 135、回收问卷 135份，有效问卷 115份。 对调查问卷的统计分析主要采用频率 /频数分析、描述统计分析和交叉分析等方法。
中国运载火箭技术研究院第十五所兼并重组组织结构建议报告-打印稿
1、北京航天发射技术研究所重组组织结构建议报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年二月 大纵横管理咨询公司十五所项目组 导读 总部组织结构建议方案 推荐方案的部门职责建议 关键部门关键岗位设置建议 关键流程建议 大纵横管理咨询公司十五所项目组 组织设计的原则应该包括目标突出性、一致性、统一性，管理界定层次性、有效性，责权利相匹配 基本 原则 任务 目标 精干 高效 分工 协作 统一 指挥