运作

场措施落实良好；对每个作业现场做到层层把关，严格执行。 三大措施。 ，做到责任到位、工作到位、监督到位；对任何违反安全规程的行为立即得到制止。 的管理。 各类安全用具配臵、台账、 试验、存放使用符合要求；增加每月 10 日对安全器具进行试验检查，使其保持在完好状态。 重新完善消防管理制度，健全消防组织，使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布臵符合规定

4 2 10 4 1 6 2 6 8 12 5 2 8 3 10 24 16 10 3 30 4 续表 活动描述 紧前活动 活动时间（周） 乐 观 最 可 能 悲 观 E— F 核实材料 E— G 获得投标 F— G 寻求经费 D— E D— E D— F 和 B— F E— G 和 F— G 0 6 2 2 0 6 6 2 0 6 12 3 16 G— H 签订合同 答案：

的解决方案；行政部负责人会将意见信呈交厂领导，厂部领导会在一星期内，根据公司的规章制度对员工的再次申诉予以书面答复，并采取措施来解决员工所提出的问题。 所有职员 工可匿名反映意见，其方式： 公司欢迎员工透过口头及书面来直接反映问题或表达不同见解，但为了保障员工的权利不受侵犯，公司亦接受匿名意见信，并承诺采取同样认真的态度，去解决匿名意见信中所反映的问题

办请购手续。  文具用品一般于每月末由各部门向行政部提出申请，行政部统一汇总整合后汇编请购单。 (二 ) 固定资产采购流程 1. 固定资产指单位价值在人民币 2020 元以上，且使用期限超过一年的 车辆、设备、房屋及建筑物等。 2. 运作流程  请购单位填制固定资产请购单，部门经理核准。  行政部审核，并核定价格、供应商。  财务部预算会计、财务部经理审核。  总经理或其授权人核准。

了受重接触面最广泛、表现品牌文化最生动、展现产品最形象直观的电视媒体。 为了使这场广告运 动达到预期效果，诺基亚制作了“诺基亚主题公园”系列电视广告并在欧洲各大主要电视台，尤其是在泛欧洲的商业电视台和 CNN国际台、 BBC 和欧洲商业新闻台陆续播出，并选择了音乐电视来吸引年轻观众。 系列广告“诺基亚主题公园”主要用幽默诙谐的手法讲述了在使用移动电话过程中的一些笑料。

碑，而现在可以免费下载，试用 60 天或 90 天后，再决定是否购买。 3. 付费浏览模式 付费浏览模式 (the pay per view model)指的是企业通过网页安排向消费者提供计次收费性网上信息浏览和信息下载的电子商务模式。 付费浏览模式让消费者根据自己的需要，在网址上有选择性地购买一篇文章、书的一章内容或者参考书的一 页，在数据库里查询的内容也可付费获取。

工厂 和 B 工厂 结算时的收购价格； ● A 工厂 、 B 工厂 、 C 配件工厂 、 D 配件工厂 的期间费用包括本期实际所发生的费用和分摊的事 业部费用； ● 营销部的期间费用仅指销售费用； ● 出口公司的期间费用包括销售费用、管理费用、财务费用； ● 该指标也可用于月度的分析、跟踪、监控。 数据来源 会计报表、月度预算执行情况分析报表、年度财务决算报表，由 C 配件工厂 、 D 配件工厂

e. 座谈会技术报告一份。 2 有关资料及时交于客户（笔录、录音带、录像带），清单如下： a. 座谈会录音、录像一套； b. 座谈会技术报告一份； 4. FGD项目小结报告 FGD项目小结报告（小组座谈会） 项目编号： 项目经理： 收任务书时间： 项目名称： 项目督导： 会议实施时间： 到会情况表 预定人数 预约人数 出席人数 不符合条件数 迟到人数 入会率 人 人 人 人 人 ％

解，以明确项目所包含的各项工作，项目工作分解也是进行项目进度计划控制的基础．工作分解就是先把复杂的项目逐步分解成一层一层的要素（工作），直到具体明确为止．例如为研制生产某新型设备，可能需要修建一座厂房．从而修建厂房便是产品生产项目的一个要素，建厂这一要素层层分解，就有挖土方、安装水电管道、油漆、清理等内容明确的工作单元．随着内容的层层分解，对项目的 每个层次的要素就有了一个明确的技术规定要求．

a1 b1 c1 d1 产品线 2 a2 b2 c2 d2 e2 产品线 3 a3 b3 c3 d3 e3 f3 图 3— 2 产品的深度和宽度 相对稳定；（ 2）竞争对手及企业实力的对比；（ 3）资源条件、资金筹集及 盈利大小的分析。 产品线策略分为产品线宽度策略和产品线深度策略。 （ 1）产品线宽度策略。 分为产品线扩充策略和产品线简化策略。 产品线的扩充策略是指增加产品线