运作

中国最大管理资源中心 第 11 页 共 23 页 (8) 目标奖惩： 1) 目标完成，则公司按董事会的奖金分配方案对员工发放奖金，目标责任人可取经营利润的 %，作为个人奖金； 2) 如果本责任书所列三类目标不能完成，则每不能完成其中一项扣减目标责任人 25%的目标奖金； 3) 若发生不可抗力使目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由董事会与目标责任人共同处理； 4) 本责任书一式三份

题词、茶水、茶歇、笔、纸、用餐、酒会等多项服务，做到态度好、效率高、规范化。 （ 4）受业主和租户的委托，代业主和租户到酒店预定、安排宴会及会议服务。 代业主出租房屋服务 A、 受业主委托，代业主出租房屋，并同业主签订代租房协议。 B、 由管理公司为业主提供客源。 C、 对出租房屋的业主的财产由管理公司妥善管理，确保房屋出租期间业主财产不受损失；业主返回入住前，物业管理方为业主房间恢复原貌。

产品研制开发的难度越来越大  阿尔文 .托夫勒预言：未来先进的生产方式是小规模的生产。 现在的生产市场越来越细化，可以生产出非常个性化的产品。 过去通过大规模实现的低成本，现在可以通过知识智能的运用来实现，因而不在需要数千名劳动力工作在流水线上。 通过改变软件来改变某一部分，把知识信息传到机器中去，就可以生产颜色、形状、功能各不相同的产品，甚至为人度身订造。 运作管理的趋势（续）

生的创业梦，同时提升自己的盈利水平。 14 校园风假日旅行  假日旅行是校园消费的重要部分，将假日旅行打造成一个创业项目，是非常有必要的。  联盟为创业者提供网络平台，创业者可与当地的旅行社签署合作协议，发展本地的假日旅行业务，并通过校园风平台与更多的高校、城市联动。 15 项目平台的赢利点  企业：为企业提供创业项目推介（线上的项目展示、线下的项目推介会）。  大学生

成组织；建立了一套系统，保证各部门的有效沟通、合 作和整合。 2 、组织结构图只是组织结构的一种反映，是对一个组织的 活动或过程的可视化的描述。 20 组织设计要考虑的问题 组织体系要素结构 流程 人员与文化 领导 基础架构在组织结构中需要什么样的变革。 服务目标客户的最佳组织方式是什么。 什么样的结构能最好地实现客户价值。 什么样的结构可带来最好的经济效益。 为了使组织正常运作