增员
•遭遇业绩低潮时 •有业务竞赛时 •考核或晋升时 辅导时机 新人培训时应做的辅导 观念转变 商品知识 推销流程 过关协助 给予关心 新人上岗应做的辅导 设定月收入目标 计划 100的填写 (检查准客户准备 ) 拟定拜访计划 检查拜访话术 鼓舞激励 管 理 资 源 网 制作收 集整理 ,未经 授权请 勿转载 转发, 违者必 究 新人第一次拜访应做的辅导 安排陪访
绩效; 举措 4:对接多渠道通路, 寻找优质 人才及准客户来源。 5 增员每日目标 举措 1:平均 每周上岗 3人 ; 累计各种渠道招聘直营业务经理的汇总报表 单位:人 XX个人业务部 2020年 4月 12日 序 通路 项目 同业引进 ( 50%) 大中专院校推荐 ( 15%) 网络招聘 ( 15%) 人才市场招聘 ( 15%) 其它 ( 5%) 1 电话沟通 1511 6 505 13 12
经验是累积起来的,起先我陪 你去推销几件,这几套步数你 若学会了,以后你就能推的得 心应手。 但是你刚开始千万不 可以自己去做,因为你现在对 保险的内容还不很了解、无法 应付人家提出的问题。 14 44 现在的时代,能服务就能做,肯学习就做得好。 15 压力很大,受不了 压 力 让煤碳变成 钻石 让沙子变成 珍珠。 16 52 做人本来就有压力 ,适度的压力 ,是弹性的成长 ,学生最怕考试
准确发问 积极聆听 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 准确的发问: 开放式问题:有利于打开话题,了解需求。 封闭式问题:设定要有导向性。 增员的法则 准确发问 积极聆听 聆听的两大障碍: 先入为主 早下结论 企业 企业企业企业如何聆听。 不要打断别
作时间能自由支配 工作安排自定 万一网 中国最大的保险资料下载网 31 准备面谈资料 • 国十条、保险法 • 公司宣传彩页、报刊媒体报道、招聘广告 • 产品彩页 • 工资条、荣誉证书 • 公司员工旅游集体照、集体活动照片 (员工生日、客户联谊活动、产品说明会 ) 万一网 中国最大的保险资料下载网 32 电话约访 约访的目的: 万一网 中国最大的保险资料下载网 33 电话约访的流程 寒暄致意
21 (十一) 上岗后缺乏足够的衔接教育 对策: 加强上岗后的衔接教育 一个月的衔接教育训练; 安排好辅导老师; 培养良好的工作习惯 —— 填写主顾卡和工作日志、拜访客户及其服务; 合理安排操作性训练课程; 注重实际案例演练及分析; 激励 —— 营造竞争氛围。 22 (十二)选择过程中放松要求 对策: 加强增员选择,避免不合格人员上岗 严格按照增员选择要求,如:年龄、学历等;
级的学生会告诉你上学很容易的。 而那些听话的、学习好的孩子就很快乐。 这个行业每个月拿一两万收入的人很多,关键是人家愿意学习。 那些整天异想天开、不愿意通过学习提高赚钱能力的人,在哪个行业都做不好。 我们泰康的培训水平是宿迁市最好的,你先参加培训,尝试一下,我肯定你能做好,我对你有信心。 保险不好做,我的朋友以前做过,现在不做了。 2020 江苏分公司 15 我对你有信心啊。
•接待处布置 •资料发放 •登记 •突发事件的处理 •会场气氛带动 •奖品的发放 •带领参观职场 三、会议实施 , 一流企业 议程组 说明 •主持人是线索 •讲师是关键 •分享是例证 •音响是渲染 •游戏是融合剂 四、会后检讨 1. 专题内容表达是
津贴比例 间接育成津贴比例第一年 13% 4%第二年及以后 8% 4% 16 训练津贴: 3900 个人初佣: 3 0 7 3 5 . 3 3 个人续佣: 0增员奖: 0 展业津贴: 0 管理津贴: 0经理津贴: 0 育成奖: 0 增部津贴: 0组初佣: 0 部初佣: 0 继续率奖: 0季度奖通算: 9 1 . 7 6 组年终奖: 0 部年终奖: 0孤儿单服务津贴: 0 长期服务津贴: 0
保障 /月 寿险营业部经理 80人 5=400件 /月 传教士的精神 提供更大的保障面 拒绝孤芳自赏 帮助更多的人走向成功 33 跃上新台阶 重塑人生目标 二、做人寿保险就是学习做人 自己成为做单高手是一种本事 带领一大群人成为做单高手 ,那才是更高一个层次的高手 指挥游击队与指挥辽沈战役 淮海战役 平津战役 34 跃上新台阶 重塑人生目标 打开人生的新窗户、新视野