战略

展。 ”马云认为，一个成长型企业成功的一个原则是 :打造一个明星团队，而不只是拥有明星领导人。 马云说，互联网业务是需要所有人齐心协力打出来的，没有人可以在互联网公司按部就班，互联网公司需要跨部门的配合，要靠团队力量这支团队之中高手云集，人才济济，团结且富有激情， 5 团队的实力足以横行天下。 阿里巴巴正是靠着这支团队，在电子商务上所向披靡。 创业几年

资本的比率关系问题。 不同融资组合构成的融资战略会使资本结构发生变化， 合理的融资 战略选择 可以降低融资 风险 ， 扩大企业 自有资金收益率。 从企业外部因素来说， 企业在融资决策时 必须根据此时的市场条件和 宏观经济政策 对各种融资 战略 进行 选择。 无论从哪方面来说，现金流问题都是企业融资战略选择的核心问题。 在企业初 创 期，企业的资本结构不均衡。 企业在努力扩大自有资金的同时

了企业关系的演变和发展，概述了供应链和价值链产生和发展的背景及 研究的发展，并从哲学的角度深入分析了供应链和价值链之间的关系和区别，首次得出“供应链是价值链的一种表现形式，两者是内容和形式的哲学关系”的结论。 冯巧根提出了基于价值链的竞争财务分析，竞争财务管理的思想强调供应链管理的重要性，以供应链系统价值活动的整体优化为背景，围绕企业核心竞争力寻求竞争中的组合价值链，发现价值链中的战略环节。

资本 进入和 退出壁垒 却比较 高。 随着 生产者物价指数（ PPI） 价格的上涨，钢铁企业的吨钢投已经从原来的 3000 元 /吨，上升到目前的近 5000 元 /吨 [7]。 再加上目前产业政策对新建钢铁产能的限制， 也 限制了钢铁的新进入者。 替代品的威胁随着环境保护、可持续发展战略以及钢铁生产成本提高的影响成为了钢铁企业不得不重视的问题。 如铝 、 镁 、 塑料在汽车上某些部分替代钢材

般都把品牌当作自己最重要的资产进行管理，他们不仅 仅注意品牌知名度，在品牌美誉度、忠诚度建设上也不惜投入巨大的精力与金钱，他们追求的不是短期利益，而是品牌的长期重复购买，这是品牌价值的源泉所在。 国外品牌发展战略的研究及应用，在很大程度上为其企业增加了更多的获得利润的空间，国外品牌服饰在中国建厂的事例也证明了，国外利用我国的廉价劳动力资源为其创造更大的价值。 因此，学习国外的品牌发展战略

资料下载 虽然与 1999年同期相比，有些品牌的电视广告投入呈大幅度下降，如“燕京”、“蓝带”和“麒麟”等，而同时另一些品牌的广告投放则保持较大幅度的增长，如“五一”、“虎啤”和“喜力”等，而总体上看无论是投放费用和投放长度有较大增长， 20xx年 1～ 9月啤酒行业的电视广告投放达 ，比 1999年同期增长了 11%。 市场产品 从我国啤酒市场上的啤酒种类来看

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会场时穿一件西装。 如果没有把握，穿得保守一些。 为了使组员成功地扮演各自的角色，必须全面而简单地介 绍他们。 谈判中为避免自相矛盾，必须及时补上空缺位置。 例如，如果首席代表过早地宣称他（她）有十分把握谈成价格，需确信稍后强硬派不能到场，也不宜以向上层领导请示价格为由来拖延时间。 否则，这种自相矛盾会严重损害自己的威信。 与鼓励个人准备一样

很快，特别是 20xx 年，累计出口额达 亿美元，比 20xx 年增长 %。 美国是我国庭园用伞的最大出口对象，占比 %，近三分之一市场份额；其他主 要出口对象依次是德国、荷兰、意大利、英国等。  • 折叠伞  折叠伞在我国伞行业出口中呈快速增长趋势， 20xx年累计出口额达 亿美元，比 20xx年增长 %。 美国是我国折叠伞最大出口对象，占比 %；其他主要出口对象依次是香港、日本、韩国

所谓概念市场，是指由产品核心功能、价位档次、广告诉求点、顾客群体等组成的抽象意义上的市场，并不包括地域市场。 下文中的市场，如不特别注明，即是指概念中国人民大学工商管理学院硕士论文：企业战略预警反应系统 13 高管理层必须有谋求大发展的事业心，有从整体上把握发展态势的战略意识，才能立足现实、竞争未来。 同样，预警亦相当关键，企业必须能监控所在行业的变化，预测发展趋势，洞悉环境机会和风险