战略部
战略部流程last-地产制度(编辑修改稿)
定位报告 10. 将定位报告提交给前期部，作为项目开发的依据 流程名称：项目市场定位流程说明 流程编号： 流程拥有者：战略发展部 流程名称：年度经营计划制定流程 流程编号： 流程拥有者：战略发展部（业务运营） 时间 各部门 战略发展部 总经理办公会 开始 确定公司年度经营目标 审核 通过 不通过 1 2 3 5 6 结束 每年 11月 分解为各部门年度经营目标 提出部门年度工作计划