战略性

) 第 15 页 共 37 页 力的支持，以更好的管理和利用人力资源实现企业的战略目标。 1．文化的支持：为人力资源战略的实施提供文化支持包括两个方面：企业文化的变革和塑造员工的期望。 作为组织基础的企业文化必须要适应战略变革的需要，改革将组织结合在一起的价值观、信念、规范等等，为企业战略的顺利实施提供文化的支持。 有关的变量包括：是 强调合作还是竞争；是鼓励风险创新还是认同沉稳扎实

庆圣荛科技有限公司 陵盾公司 监理公司 园林公司 兴发公司 嘉华公司 物业管理公司 宾馆 皇嘉大酒店 三峡综合市场 山东嘉恒公司 嘉乐公司 嘉南公司 陵宏印刷厂 劳动服务公司 成都华西光学仪器厂 战略管理部 集团办公室 信息管理处 投资管理部 财务一部门 审计处 资本经营部门 投资管理部门 人力资源部 第一部门 第二部门 第三部门 社会保障中心 党委 计划财务部 总裁 副总裁 /总裁助理 工会

ntration) 直 接 出 口 轉 口 SBPW 来自 中国最大的资料库下载 Firm Infrastructure 公司基建 Human Resources Management 人力資源管理 Technology Development 技術發展 Purchasing amp。 Procurement 貨物 , 採購和 原料供應 服務 Services 1 2 3 4 5 滿足訂單

内容、采用的工艺技术路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标、建设地点、项目实施与进度计划安排、建设期的组织管理等。 四、环境保护、资源综合利用、节能措施 节能、降耗、环保、安全、原材料供应及外部配套条件等。 五、项目法人基本情况 5 包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况。 六、投资 项目总投资规模

； 特殊奖罚：针对任职者的特殊贡献和失误给与的奖罚，体现了对重大、例外事件的激励； 福利：包括法定福利和公司福利，指公司为员工提供的各种法定和公司特有的非货币形式待遇。 20xx年 2月 26日 保密文件、版权所有 第 16页 江苏远东控股集团有限公司 岗位工资 岗位工资可以拆分为（基本工资 +岗位津贴），体现了岗位价值本身给与任职者的薪酬回报保障作用。 岗位工资 岗位津贴 基本工资

表。 19 财务集权的主要内容 集中式财务管理的内容 借助 IT技术统一帐户 统一会计科目及业务流程 统一核算 委派财务管理人员 集中收付款 合并报表 建立财务报告 制度 实时信息查询分析 20 关于财务管理问题的结论语 •根据华彩的典型客户的特征，应当建立较为完备的财务管理功能； •要通过人才和体制两个方面的建立，使企业领导者乐于将自己从直接财务管理中解放出来，让专业的人做专业的事；

个人进行指导 “指导与激励 ” 是绩效管理循环的最后一环 工作描述体系 绩效管理体系 薪酬激励体系 职业发展体系 北京新华信企业管理咨询公司 实施人力资源战略，创造持续佳绩 2020/6/22 版权所有 翻版必究 第 23页 绩效评估面谈“七个原则”与“ FOSS”原则 多问少讲 沟通多用“我们” 强调具体行为 评估表预览 积极结束 •80%的时间留给员工， 20%留给自己 •在自己的时间内