长安汽车

定点一级供应商后， 而且公司同时完成与新定点厂家开展面对面交流工作后 (FTF)，新定点厂家需要提交一 份正式分 供方清单，此清单需要包含原材料供应商、二级件供应商、特殊工艺供应商、 模具供应商、检具 /工装供应商等。 一级供应商要严格按照南京长安汽车有限公司对供应商管理方式对分供方进行管 理，并根据产品特性和特殊工艺要求，筛选出高风险分供方，并报南京长安汽车有限公 司备案。

(基于权限管理下知识共享原则 ) 知识管理系统会涉及到企业的商业机密，知识管理规划和知识管理系统建设过程中 需要高度重视安全性，需从管理、技术等多个方面保证长安汽车知识管理的安全性。 集 团公司内外部知识的管理，应基于完善的知识分类与权限体系，最大限度地促进集团公 司内部知识的交流和复用，保障各部门及人员能够快速低成本地获得自己所需要的知 识。 、培训原则

供应商之间进行横向联合，按照汽车厂的要求开展集并运输和共同配送。 在这种物流模式下，汽车制造企业与供应 11 商签订的采购合同是离岸价格，即汽车制造工厂上门取货的价格，汽车制造企业大大增强了对零部件入厂物流过程的控制与物流成本的控制，为汽车制造企业营造了较好的物流 环境。 这种物流模式在上海、广州等汽车产业集群的汽车制造企业内得到了应用，如上海通用汽车。 3．第三方物流模式

的相对位置。 L7 企业在新 工厂 的建设过程中同步考虑了 供应商 布局以满足最优送货 、 取货路径。 物流的 运输 模式规划 物流的运输模式规划包括供应物流 、生产物流、销售物流以及回收物流的运输模式规划。 供应物流规划 应考虑 供应商送货或 企业 取货方式的规划 ，准备实施顺序配送时间窗的企业，应该 同步 考虑。 生产物流规划应该包括打包、排序、呼叫系统 、人力利用 的规划

20 度。 耐湿度、温度循环变化试验 电线束经 QC/T 4132020 中 规定耐温度、湿度循环变化性能试验后，应符合 QC/T 291062020 中 的规定。 振动试验 电线束经受 QC/T 4132020 中 规定的耐振动性能试验后，应无任何损伤，扎带、卡子、连接器等无松脱现象，并能满足本标准中 、 、 、 、 、 的规定。 试验样品可为长安线束工程师认可的电线束试样或单体，也可线束总成

织机构发生重大变化时，总经理认为有必要时，可改变评审频次。 管理评审应对公司质量管理体系的适宜性、充分性、有效性，以及是否Q/JD G0032020 本页第 0 次修改 13 更改质量管理体系和质量方针、目标作出评价。 应保存管理评审的记录。 管理评审记录包括：管理评审通知、会议签到、会议原始记录、管理评审报告、改进措施实施计划等。 评审输入 管理评审的输入信息，由下列部门准备： a) 公司内审

11 物料供应进度情况 12 物料质量情况 13 品牌物料安装指导 14 预验收 项目经理确认： 签字： 年 月 日 经销商确认： 签字盖章： 年 月 日 长安汽车形象店建设（ FED）项目管理服务手册 13 现场施工管理确认表 （第 次赴现场） 经销商名称： 形象建设类型： 序号 施工管理内容 进度 情况 施工 质量 存在的 问题 解决 方案 承建商确认签字 经销商确认签字 备注 1 主体工程

商品车辆储存与维护标准 商品车入库 商品车出库 商品车移库 附件 长安汽车 经销商运营 管理标准手册 第二 单元 商品车管理 了解长安汽车商品车辆订单流程，严格按照长安汽车销售公司商品车订购车辆政策，执行相关若干规定 一、订货原则  坚持对大客户批售车辆的原则  只对长安汽车确认和授权的经销商供货  有效订单不可撤销  订单要客户信息真实、车辆描述准确  经销商 订单锁定期为 X

P管， CBE； B、 NPN管， ECB； C、 NPN管， CBE； D、 PNP管， EBC。 7线圈自感电动势的大小与 ( D )无关。 A. 线圈中电流的变化率 B. 线圈的匝数 C. 线圈周围的介质 D. 线圈的电阻 7数控机床的性能很大程度上取决于（ B ）的性能。 80、 在标尺光栅移动过程中 (透射直线式 )，光电元件接收到的光通量忽 强忽弱，于是产生了近似( B )的电流。

 非业务 部门总监： 500 元 /月  业务部门经理： 1000 元 /月  业务人员： 500 元 /月 差旅费报销 员工出差需填写出差单，报部门经理审批， 报销时需附上出差单作为报销凭据。 原则上短途出差须当天来回。 第三节 其他 印章、 印信使用和保管办法 一 .总则 江西 燕 兴 长 安 汽 车 销 售 有 限 公 司 15 为保证印章、介绍信使用的合法性、严肃性和可靠性