长安汽车
验收记录制度，并对上述产品的质量负责。 （三）对生产、研究、试验所需的新化学物品、采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。 （四）采购危险化学品时，应选择经过国家或地方政府主管部门批准的危险化学品定点生产和经营单位，并要求供应商提供危险化学 品的 MSDS（物质安全技术说明书），同时要求在生产现场公示。 （五）特种设 备的采购、安装
员工各项技能，使员工具备更高的工作能力，及时更新观念，知识和技能，为工作横向调整和日后的晋升创造条件。 减少工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率。 提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作氛围。 （十六）在岗培训内容 1. 新产品培训（ ① 宝典 ② 全顺 ③ 轻卡 ④ 宝威等 ） 2. 企业内训（ ① 服务营销理念 ② 汽车知识 ③ 专业知识如财务、法律等 ④ 市场开发技能 ⑤
目录 前言 第一单元 财务管理 一、 财务管理总则 资金合理配置原则 收支积极平衡原则 成本效益原则 收益风险均衡原则 二、财务管理关键指标 三、财务风险控制 回款控制要点 企业盈亏平衡点 财务营运能力指标 四、财务报表 第二单元 商品车管理 一、订货原则 二、订做车管理 三、订单及启票、配板管理 四、库存车管理 商品车辆储存与维护标准 商品车入库 商品车出库 商品车移库 附件 四 、 财务报表
理 一、 快速高效提供配件 相应区域的设置，方便配件的清点 客户订单配件直接出库 到货配件的及时入库，缩短供货周期，降低库存成本，提高客户满意度 二、保证库存及出库的准确性 积极有效的盘库，及时发现库房问题 快速修订 盘点误差，保证帐面实物相符，减少销售损失 减少配件出库错误 三、保证库房及汽车配件安全 相应的措施限制库房的出入，保证配件不会丢失 良好的仓储环境，保证库房人员的安全 危险品的储存
售 有 限 公 司 4 进行调试、运作等测试工作，严格按质验收。 采购经办人员根据上述办妥的固定资产验收单、发票、合同到财务部办理货款结算。 如固定资产的验收单上有不明确之处，财务部有权拒绝处理。 （ F） 固定资产的领用 公 司内部（个人）领用电脑等设备，首先按申领单的要求填写“申领单”，向 综合管理 部提出申请，由 综合管理 部向总经理提出申请并获批准后， 综合管理 部按单出货并签名确认。
在发展新产品和改造老产品时，实行目标成本管理 ，相关部门共同 开展面向成本的设计工作，从产品设计入手，事前控制产品成本水平，使产品既保持应有的功能，又能体现最 优 的成本。 产品开发阶段的成本预测和分析； 所有相关部门提前介入初期方案设计，以成本最优为原则，充分考虑使用需求，避免设计缺陷。 项目成本管理。 开发部门 技术部门 质量部门 设备部门 生产部门 项目试制阶段 设计变更
富有长安；致富快马，一路潇洒 好车应该让更多人拥有；买微车，选长安 ―星 ” 车时代， “ 星 ” 车的感觉真好 长安之星运动款：体验运动，感觉时尚；家用 经济实惠，风韵不减，全新超值更体面 千万里我追求你 由里到外，价格实实在在 驾驭生活新体验，安全舒适大空间 哈飞汽车，追求卓越 事业生活好帮手 实现新期望 让安全与时尚不再遥远，微车实用主义 昌河汽车，永远是朋友 商家，私家，公家；多功能
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产品卖点体验化等营销策略，赢取长安 CX20 目标用户群的喜爱，让目标用户感受到 CX20的卓越品质和高附加值 ”，长安相关负责人表示。 据悉，随着国民消费水平的提升，经济型家轿正日益成为中国车市消费的主体。 面对这一市场商机，众多厂商也纷纷扎堆经济型家轿市场。 可以预见，长安汽车选择年底推出 CX20，不仅会为经济型家轿市场的酣战再添一把火，也将进一步推动中国经济型家轿市场的发展，满足
所有娱乐设施均以保证儿童安全为前提，娱乐设备无锐利棱角。 儿童娱乐区有儿童玩耍时，必须有专人负责陪护儿童。 目录 前言 一、店面环境总体 外部环境 停车区 二、展厅销售区 内部总体环境 展厅内的装饰物 销售接待区 新车展示区 客户洽谈区 新车交车区 三、展厅周边管理 儿童游戏区 精品销售区 办公区 卫生间 标识系统 四、灯光照明系统 五、室内植物及室外绿化 六、附件 . 精品销售区