长城
能也是模糊不清楚; – 开发、设计适合消费者普遍实用的功能的产品,必会赢得消费者的喜爱; – PDA市场竞争激烈,群雄混战;如何针对消费者认识上存在的的误区,进行概念的界定,是明智者的当务之急。 ‘掌上王’沟通定位策略 一、目标消费群 • 商务成功人士, 2845岁; • 平时工作繁忙、日理万机,经常是移动办公,又必须时刻掌握事务资讯,才能在商战中永远立于不败之地; • 同时他们也讲究潮流、时尚
堆放; 横向防火门是否正常关闭; 喷淋是否完好,有无异味。 确保通道应急时能正常使用 . 记录时间、位置、如有损坏情况立即想消防控制中心汇报并跟进修复情况直至完工。 保险与维修保养记录 ( 2)消防设备检查 公共通道 部门:秩序维护部 步骤 消防楼梯间巡查 要领: 原因: 梯间的消防门 检查防火门是否关闭; 确保此区域无障碍物; 检查楼层复示器,外观是否完好; 检查消防楼梯有无杂物
投诉,客户助理 应当 在公共网站即时或请示上司后以署名或不署名的形式回复。 中管网房地产频道 六、投诉处理 处理时限 3. 1以下投诉受理后,应立即派员进行处理: 3. 1. 1危及客户人身、财产安全的事项; 3. 1. 2影响客户正常生活的设施、设备故障(包括供电系统、供水系统、计费装置、公用天线、电梯、智能化设备等); 3. 1. 3正在进行的违反物管法规或 《 业主公约 》 的行为; 3.
场的发展和潜在客户发掘) 竞争动向 竞争对手 垄断程度(市场份额) 竞争形式、竞争点 战略动向 市场占有率的变动 产品功能方面的替代品 行业购并的情况 公司的主要竞争对手 公司与竞争对手比较的优势劣势及其竞争地位 公司占有率变化中竞争对手所起作用 行业购并对子公司造成的影响 公司的产业一体化程度如何 公司的打入市场
俗话说 “ 吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷 ” 对于未来我们准备的越充分越好,您认为对吗。 销售流程 接触 说明 促成 销售面谈 其他 说明方式 产品导入法 概念描述法 保额准备金法 产品导入法 我们公司新推出一款保本收益型理财产品金玉全能准备金,每年领取的是您每年所存金额的 15%,您只需要存 10年,这个产品按手卖。 每手年攒 1万元,只需攒 10年,当年就可领 1500元,连领 19年(或
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策略 能力方面 必需具备能力与条件 领导力、核心胜任能力 知识资产 信息 与技术 工作 环境、企业文化 策略 能力 如何不断改进和 创造价值。 考虑因素 •人员能力 •技术能力 •组织文化 25 员工留用 员工生产率 员工敬业 员工能力 技术的基础设施 组织文化 战略能力 方面 26 平衡记分卡向部门分解的流程 步骤一 步骤三 步骤四 步骤五 步骤二 27 全力打造房地产金融平台
营销目标之一就是通过对长城 T50的促销,使长城的品牌知名度一年内在目标人群中达到 40%— 50%。 为了实现这个目标,我们将通过媒体广告来树立品牌形象,提高品牌认知度。 我们的销售战略要求我们在完成长城 T50的销售促进的同时也需制定一个树立优秀品牌形象的策略,以此来引起公众的注意和提高媒体知晓度。 为此,我们制订了以下的促销策略: 上市头两个月,即 05年 11月至年底
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