长钢
长钢人力资源优化整合实施方案
增资，减人不减资。 今后除新增技改项目必须增加编制外，原则上不再批准各单位的增编报告。 （二）建立岗位能上能下、充满活力的用人机制 为适应集团公司快速发展要求，提高管理人员的整体素质，建立以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价体系，促进优秀人才脱颖而出、充分 施展才能的选拔任用机制。 １、逐级聘任制：集团公司副总师、总经理助理以及各单位中层正职由集团公司直接任用和管理
长钢人力资源优化整合实施方案(doc15)-人力资源综合(编辑修改稿)
定员事宜，均由编委办公室按程序提出具体意见后，提交编委会（编委主任）审批。 内容包括 ① 机构的名称、性质、职能、规格、隶属关系； ② 编制定员的依据、数量等。 未经批准，任何部门及单位均不得以任何名义增加机构及编制定员。 ３、编委会有权根据 生产经营工作的需要，改变和撤销不适应公司生产经营活动的机构及定员编制。 ４、人力资源优化整合后，重新按编制定员核定各单位工资总额基数，增人不增资