招商局

全市上下树立起 “发展是硬道理，招商是硬任务，奖罚是硬措施”的基本观念，确保招商引资工作落到实处。 今年全市各单位负责人与市委主要领导共签订招商目标责任书 148 份 (其中市四套班子领导 24 份 )，基本完成目标任务的单位有 144 个，其中完成任务较好的单位有市建设局、国土环资局、交通局、旅游局、商务局、海洋与渔业局、文城镇、会文镇、龙楼镇、潭牛镇、昌洒镇、清澜办事处等 30 个

定乙方的工作时间： 标准工时制，即每日工作 小时，每周工作 天，每周正常工作不超过 40 小时，并至少休息一天。 不定时工作制，即经劳动行政部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制，每周至少休息一天。 5 综合计算工时工作制，即经劳动行政部门审批，乙方所在岗位实行以（填“是”）：年（ ） 、半年（ ）、季（ ）或月（ ）为周期的综合计算工时工作制。 （二）甲方因生产（工作）需要

积极开展创业培训，举办创业培训 2 期，培训 150 名。 二是抓好职业技能培训管理和开发。 积极提升职业技能培训层次，全年共举办 9 期中级技术职称培训班， 1 期高级技术职称培训班，累计培训 9987 人，比上年增加 ％，超额完成上级下达任务的 ％。 努力扩大技能鉴定覆盖面，形成了以市鉴定中心为龙头， 6 个技能鉴定站为支撑的网络体系。 通过考核鉴定， 2413 名获初级职业资格证书，

纪委第十八届七次全会精神的学习，深入学习《中国共产党党内监督条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党问责条例》等内容，严格落实 “ 讲政治、重规矩、作表率 ” 专题警示教育，并以陈树隆、杨振超、周春雨、巫希平、宋家传、刘亚等反面典型，着力开展警醒、警觉、警戒 “ 三警教育 ” ，并赴陈集乡瞻仰烈士陵园，开展现场教育，组织瞻 仰、党员宣誓，重温入党誓词。 通过思想教育

业的服务需求、管理需求组群化，对整合的资源 组群化，针 对需求群提供有针对性的服务。 一、 资源的有效组织 我们可以有效组织的资源主要有四大类： ● 物业公司自身资源 招商局物业从事物业管理二十余年，业务范围遍及全国，拥 有七个地区性分公司，物业管理类型包括酒店式公寓、高档商住 楼、写字楼、商业街、工业园等等，为众多的国内外知名企业提 供高满意度的服务。 Page 21 of 129 服务精英

018 年年初召开一次招商引资工作推进会，动员全区各责任部门进一步理清招商思路、认清发展形势，增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。 各级各部门党政主要领导要亲自抓招商引资工作，切实把招商引资工作作为“ 一号工程 ” 抓紧抓好。 要紧紧围绕文化旅游、现代服务、香草花卉培植、现代农业产业化、有色金属加工、企业配套服务等重点招商产业，大力开展招商引资工作。 （二）加强筛选论证，切实加强项目前期工作。

目。 目前，正在组织专业人员对 4 大类策划项目进行前期调研、论证。 四是积极落实签约项目。 提前着手，认真做好西洽会筹备工作。 本次西恰 会我县共签约项目 6 个，总投资 亿元亿元。 分别是：投资 9 亿元的河南昱鑫科技发展有限责任公司安防技防产业园项目、投资 35 亿元的北京东旭集团有限公司 **（ **段）生态综合整治开发项目、投资 亿元的西安祥能电子科技有限公司爱丽丝花园项目、投资

的不同情况提供意见，内容包括： ※分析及评估大楼施工期间的图则是否配合先前提出的专业意见： ※当有重大设计修改时，派专业人员参加工程会议，与各有关单位配合协调，了解工作进度，以便即时提出专业意见，使日后管理运作能够控制在一定的程度，省却将来因修改设计而带来的费用及时间耗费； 就各厂商的设施及配备，向业主提供专业意见，例如该 设施日后保养程序、零件配备是否足够，维修保养服务是否满意

1 页 共 1页 文件编号 1． 0 目的 明确各自的工作职责，以便围绕其职责开展工作，更好地为分公司服务； 2． 0 适用范围 招商局物业龙岗分公司工程管理部强电工； 3． 0 岗位职责 持证上岗，遵守员工守则和各项规章制度，服从领导的安排； 值班电工提前 15分钟到场交接并做好记录，上班时应随身携带笔记本并打开对讲机； 掌握供电系统的线路情况，设备情况，熟练掌握设备的技术性能及操作；

加扣分 项目及考核内容 配分 初评 复评 评核 工作计划 工作计划制订、安排合理明确，部门工作有序，重点突出 8 初评 工作计划制订、安排较合 理，部门能正常开展工作 5 工作计划制订不合理，部门工作杂乱无章 2 工作绩效 工作效率高，能够超计划完成工作 10 工作效率较高，能够按计划正常完成工作 6 工作效率低，只能完成计划、指标的 80% 2 领导能力 善于领导部属提高工作意愿，积极达成目标