征管

比率＋本年指标值－上年末指标值）分值。 上限为分值 100％，下限为 0 所得税年度申报有应纳税款户数 /上年末所得税税种登记户数 当期指标值高于当期全省平均值的，调整比率为 3％，低于当期 全省平均值的，调整比率为 0％。 基础比率为 90%。 （基础比率＋调整比率＋本年指标值－上年末指标值）分值。 上限为分值 100％，下限为 0 7 五、税负（ 5个指标） 28

”；五是实行定期核对检查。 每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查一次，每季由主抓局长抽查一次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库， 16 月代开发票金额 1600 万元，扣税65 万元。 同时通过《发票管理办法》的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，16月份以票控税收入 278万元。

、组织实施、监察投拆、处理终结等各个环节形成一个完整的承诺制度，基本上做到了程序规范、资料完整，责任明确，促进了文明服务，塑造了 xx 地税的新形象。 二、税收管理员管理及考评工作圆满完成。 为认真贯彻落实国家税务总局、省局、市局关于税收 管理员制度的各项规定，进一步加强我局征管系统基础管理和征管队伍建设，我局把税收管理员制度落实与征管规程、综合征管软件精品文档 2020 全新精品资料

质量的提高为政府和经济发展带来的好处，则是难以直接计算的。 因此，计算机化自然成了各国发展税收的一个必然选择。 第三是规范税务管理的需要。 在计算机环境下，每个税务人员只能按照自身的职责和分工，根据计算机提供的资料，利用计算机系统的各种能力，从事税务管理工作，其工作质量和工作效率在一定程度上还要受计算机系统的监督和管理。 因此，税务人员很难象在手工状态下那样容 20 易做手脚，只能廉政

测、案件查处。 二、 税收征管档案 信息化 管理 的优点 流程 规范 便于统一管理。 将征管资料档案的范围、分类、收集、立卷、归档、使用等要求以软件的形式编制在税收征管档案电子管理系统中，不按规定流程整理便无法归档，从而使征管资料档案化管理标准统一，要求规范。 解决了目前纸质征管档案资料管理中的标准不统一、内容不齐全，整理质量不高，整理的规格不统一等问题。 归档及时 保证资料完整。

次，总量超过 30 吨，或者全年累计 6 次以上，总量超过 80 吨的，年终目标管理考评时，实行一票否决（取消该乡（镇）煤炭税费征管工作年度评先评优资格和奖金）。 第八条 出现整车偷逃煤炭税费的，没收整车煤炭，追缴所偷逃税费，对售煤煤矿处以流失税费额 1 至 5 倍的罚款，并每出现一次扣罚所在乡（镇） 2020 元的税费征管手续费。 第九条 煤运司机不足额持有税费票据运煤，与煤矿联合偷逃煤炭税

3。 64 66 系查询 67 68 69 70 70 71 72 73 73 75 76 80 81 82 刷卡管理 83 浙江省非税征管 — 用户手册（单位版） III 84 84 84 1。

0 安全卫士来卸载 . 将其卸载或关闭后运行 . 5)提示 Automation 服务器不能创建对象 开始 运行 regsvr32 regsvr32 6) 模 版 保 存 的 目 录 ： C:\Program Files\Apache Software Foundation\Tomcat \webapps\fdcms\taxvotesdefinition_file

的岗位职责与专业化管理 组别对应；管理员专业化管理岗责与征管工作各环节相对应：管理员专业化管理岗责于各项考核指标相对应；管理员专业化管理岗责与县局各业务科室相对应 ；管理员专业化管理岗责与各项税收工作相对应。 同时通过 优化人力资源配置 ，最大限度地实现了人尽其才，大幅度提高了工作效率。 房地产开发企业管理办公室 可以说走在了税源专业化管理试点 工作的前面，他们在 *月份就开始了试运行

织征管质量、发票、征管改革、法规等业务培训；组织开展了征管改革调研；组织封闭编写日常管理工作平台及执法责任制考核系统优化业务需求 2 次近两个月。 五是报表报送通报。 按期向省局、市级相关部门报送各种总结、报表，并定期开展执法责任制考 核、征管质量考核、征管状况分析等考核通报。 六是考核检查。 按照六位一体要求，将征管质量、执法责任制、依法行政考核融入目标考核，采取人机结合方式，科学考核。