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1、 北京北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 机 密 中富证券有限责任公司业绩管理体系设计方案 003 第 2页 北大纵横 中富证券的发展战略要求企业具备下列各个领域中的关键成功要素 续提高员工技能水平 建持续创新、勇于变革、富有弹性的企业文化 高员工满意度 高信息技术创新水平 高客户关系管理水平 高对市场的洞察力，以市场引导销售 高产品 /服务创新水平 立并持续改善流程和制度

1、 北京北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 机 密 中富证券有限责任公司业绩管理体系设计方案 003 第 2页 北大纵横 中富证券的发展战略要求企业具备下列各个领域中的关键成功要素 续提高员工技能水平 建持续创新、勇于变革、富有弹性的企业文化 高员工满意度 高信息技术创新水平 高客户关系管理水平 高对市场的洞察力，以市场引导销售 高产品 /服务创新水平 立并持续改善流程和制度

1、机密中富证券有限责任公司岗位评价报告北京北大纵横管理咨询公司二零零四年一月中富证券有限责任公司岗位评价报告目 录1. 概述 .本次岗位评价的原则 .岗位评价的过程 . 准备阶段 . 培训阶段 . 评价阶段 . 总结阶段 .岗位评价结果分析 . 标杆岗位试打分结果分析 . 中富证券公司总体岗位评价结果分析 .岗位评价的收获和意义 .岗位评价的成功因素 .岗位评价的后续工作 .

1、机密中富证券有限责任公司战略分析报告（节选版）北京北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月中富证券有限责任公司内部管理诊断报告（节选版）目 录1. 综述 .外部环境分析 . 宏观环境分析 . 行业环境分析 .总体分析 .经纪业务分析 .投资银行业务分析： .资产管理业务分析： .内部资源分析 .战略制定分析 . 对中富证券的 析 . 战略制定 . 战略 描述 .战略实施分析 . 战略实施的关键

1、机密中富证券有限责任公司内部管理诊断报告（节选版）北京北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月中富证券有限责任公司内部管理诊断报告（节选版）目 录1 导言 .织诊断 . 战略对组织的要求 . 中富证券组织结构现状描述（整体） . 组织现状问题概括 . 主要问题阐述 .销管理 .织运行 .控体系 . 结论和建议 .力资源诊断 . 综述 . 外在激励 .绩管理 .酬体系 . 内在激励 .训

1、机密中富证券有限责任公司考核管理制度北京北大纵横管理咨询公司二零零四年一月中富证券有限责任公司考核管理制度- I 录第一部分 考核管理制度 .总则 .考核的组织管理 .考核办法 .业绩合同 .申诉及其处理 .附则 .公司总部考核实施细则 .部高层管理人员考核实施细则 .能部门和研究所考核实施细则 .职能部门和研究所部门考核 .职能部门和研究所负责人考核 .职能部门和研究所员工考核

1、机密中富证券有限责任公司绩效指标体系北京北大纵横管理咨询公司二零零四年一月中富证券有限责任公司绩效指标体系- 1 面 关键成功因素 绩效指标 指标定义/公式 信息来源 评估对象 评估频率1 财务层面 资产收益率 税后利润/净资产*100% 财务报表 公司全体2 财务层面 税前利润 当期利润 财务报表 公司全体3 财务层面 售收入 当期销售收入4 财务层面 新增客户资产 新开户带来的资产

机密中富证券有限责任公司部门及岗位考核指标库北京北大纵横管理咨询公司二零零四年一月中富证券有限责任公司业绩考核指标库- I 录高层管理 人员 .业绩考核指标 .I .信息技术部部门业绩考核指标 .

1、1大连铁龙实业股份有限公司投资者关系管理制度第一章 总则第一条 为进一步完善公司法人治理结构,加强大连铁龙实业股份有限公司(以下简称“公司”)与投资者和潜在投资者(以下统称“投资者”)之间的信息沟通,增进投资者对公司的了解和认同,促进公司与投资者之间的良性互动关系,实现公司价值最大化和股东利益最大化，根据中华人民共和国公司法 、 中华人民共和国证券法 、 上海证券交易所股票上市规则 、

1、1大连铁龙实业股份有限公司法务工作管理制度第一章 总则第一条为规范公司法律事务工作，做到依法治理企业，有效控制和化解法律风险，最大限度地维护公司合法权益，特制定本管理制度第二条本办法适用于集团公司，包括分公司和控股子公司。 第三条公司依法治理企业，以法律、法规和规章制度作为经营管理活动的基本依据。 第四条公司办公室从法律角度为公司经营管理活动和手段提供法律依据。 发挥监督职能，防止公司经营