整套
針，各部門組織宣傳、學習、貫徹。 每年 12 月份由品管部擬定公司的質量總体目標，經總經理審核批準後，各部門根據總体目標，制定部門分目標，以確保總體目標的順利完成，新訂目標應体現逐步改進之 思想，并經副總經理核準後頒布執。 質量方針與目標均應依據《內部溝通管理程序》傳達至全体員工 , 以利全体員工參與執行，核準之方針與目標應由 ISO 文控中心依《文件與資料管理程序》分發各部門執行。
理審查會議由公司副總經理主持，各討論事項由以下人員負責報告： 管理代表報告內部品質稽核狀況，匯報系統運行存在的問題、改進建議以及上次管理審查決議事項追蹤情況； 公司標誌 YAUHING ELECTRICAL STEELamp。 CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 YHGMP007 文件版本號 01 管理審查程序 頁 碼 第 3 頁 共 5 頁 YAUHING 生效日期
《退火生產情況記錄表》 . 退火生產設備之控制按《生產設備管理程序》進行 . 退火生產安管理按《退火車間安全 管理規范》進行管理 . 產品之標識与追溯依《產品標識与追溯管理程序》執行 . 退火生產之不合格品按《不合格品管理程序》之要求進行處理 . 退火之產品檢驗依《成品檢驗管理程序》執行 . 退火作業員應依《人力資源開發管理程序》進行在職訓練及后續确認并記錄在《特殊人員資格鑑定表》中 .
表具有以下職責： 負責公司 ISO9001： 20xx 品質管理体系的建立、實施和維護工作； 負責就質量管理体系運行過程中的相關事項及其成效向公司高層匯報； 負責就滿足客戶需求之重要性在公司內部的宣貫并促進全員之理解； 負責促進質量管理体系的持續改進在公司內部的有效展開； 負責組織內部質量管理体系審查； 負責質量管理体系相關對 外聯絡事項。 在管理代表領導下 ，各部門結合本部門職責
防与纠正措施状况； e) 以往管理审查追踪行动； f) 可能影响质量管理系统之变动。 g) 改善的建议。 管理审查的输出将导致以下事项的改进： a) 关于质量管理体系及其过程有效性的改善； b) 关于产品的改善； c) 资源需要。 对于管理审查中的相关记录，应予以妥善保管。 相关文件 ISO9001:20xx 质量管理体系 要求 管理责任程序 管理代表任命书 职务说明书 职务代理人制度
附件一 ：質量体系管理流程圖 獲得体系要求 体系修正 公司標誌 YAUHING ELECTRICAL STEELamp。 CORES LTD 東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 YHGMP001 文件版本號 01 質量体系程序 頁 碼 第 3 頁 共 5 頁 YAUHING 生效日期 制定方針目標 確定過程關系 策劃文件体系 進行特定質量策劃 体系修正 / 改進 公司標誌 YAUHING
技術需求由工程部提出，由副總經理審批，工程部協助香港營業部尋求開發新加工技術； 環境需求，針對影響產品品質之環境需求，由工程部 提出相應配備計劃，副總經理及常務副總經理核準并提供。 資源效果評估： 人力資源，由人力資源部依照《人力資源開發管理程序》主導人力資源評估； 設備、 環境、技術資源提供後，由工程部會同相關部門對其實施效果進行評估，并書面報告副總經理。 6. 相關文件
，各部門應注明記錄之編號； 保存地點應干燥、 防虫、防鼠 , 以防損壞； ISO 文控中心制定 質量記錄管理清單 ，規定保存部門、保存年限、標識分類方 法、編號方法，依《文件與資料管理程序》之規定分發各部門執行。 借閱規定： 公司內部人員及合同許可情況下之客戶均可調閱相關記錄； 需借閱記錄，均須填制 質量記錄借閱申請單 ，如屬內部借閱，須經保管責任部門主管核準；客戶借閱時，由發貨部填制
小刻度是 二、 選擇題 (每題 5分 ,共 25分 ) 公司新購入之量規儀器在投入使用前是否須校驗： A、不須校驗 B、須校驗 C、以上均不是 量規儀器在維修後重新使用前是否須經過校驗： A、不須校驗 B、須校驗 C、以上均不是 量 規儀器之校驗周期是否可以調整： A、不可以
準。 由品管部 ,每月依据 ~ 的要求進行過程能力測量 ,与核定的《設備制程能力表》進行比較 ,來判定過程能力是否符合要求。 當制程能力不符合要求時 ,由品管部門填寫《品質异常單》依照《糾正与預防措施管理程序》進行改善 ,改善后仍應依 重新進行測算。 當符合要求時 ,由品 管部保存過程能力指數評定的相關資料 ,以提交管理審查會議。 當制程能力連續 3 個月