指标

明 考核得分＝指标权重 X 按计划完成率 项目费考核指标 编号 指标名称 整改完成率 v 指标定义 已整改完成的 项目数与要求整改的项目数的比值。 计算公式 V＝ 已整改完成的项目数247。 要求整改项目数 X100% 数据采集 生管 数据来源 整改记录表 数据核对 部长 统计周期 每一项目 统计方式 数据和趋势图 操作说明 考核得分＝指标权重 X 完成率 编号 指标名称 一摸多腔型

月检修完成率（ %） =月检修完成数 /月检修计划数 100% 累计检修完成率（ %） =逐月检修完成数累计 /逐月检修计划数累计 100% 4) 设备能力 设备能力（日平均） =本月产量 /本月实际运转台时 100% 5) 月检修率 月检修率（ %） =本月检修占用台时 /本月日历台时

项目 措施费部分 其他项目部分 其中 占总造价比重 造价指标（元 /平方米） 人工费 材料费 机械费 基础部分（177。 ） 建筑工程 装饰工程 安装工程 给排水 电气 采暖 消防

诺指标 98% 测定依据 完好绿化面积 /总绿化面积 100%≥ 98% 保证措施 1． 每日清除草地、花丛内纸屑，石块等杂物；每周巡查拔杂草；春夏季每两个月对草皮进行一次修剪，秋冬季根据情况进行修剪。 保证春夏季草皮不长于 15CM，冬春两季不长于 10CM。 2． 绿篱、花球春夏季每两个月 施肥一次，秋冬季每三个月施肥一次，施用复合肥和花生麸。 绿篱、花球缺苗，在 1周内补种。 3． 乔灌木

绩 是否按质、按量、按时完成当期工作任务 A B C D E 10 8 6 4 2 等级评定标准 评分与等级换算 合计 一等：非常优秀，处于理想状态 二等：合格，满足要求 三等：不合格，不能满足要求 一等： 85分以上 二等： 60～ 84分 三等： 60分以下 评语 考评人签字： 图 137 360度反馈评价示意 （三）绩 效考核制度 在实践工作中，我们通常要制定考核制度

计算说明 储位容积使用率 = 存货总体积 储位总容积 单位面积保管量 = 平均库存量 可保管面积 状况陈述 1 储位容积使用率及单位面积保管量偏低，一般有两种可能： (1) 由於每一储位都有一定的重量限制，若在库品重量较重，则无法堆叠 太高或摆放太密。 (2) 存货量相对於储区较小，以至储位剩馀太多。 改善对策 (1) 若由於货品重量重而无法储满一储位，则必 调低储位高度

梅 富鑫煤矿 B4/无烟 煤 无爆炸 (III) 不易自燃 030312 新余市渝水区欧里长坡煤矿 B4/无烟 煤 无爆炸 (III) 不易自燃 030313 新余市渝水欧里带元岭下煤矿 B4/无烟 煤 无爆炸 (III) 不易自燃 030314 新余市渝水区欧里带元长立煤矿 B4/无烟 煤 无爆炸 (III) 不易自燃 030315 新余市渝水区欧里秋泥兴煤矿 B4/无烟 煤 无爆炸

等情况进行考核的一种方法。 数据来源：由公司总裁和分管领导根据综合管理信息系统的实际运行和取得的效 果对被考核部门进行考核，在考核期后 7日内送人力资源部汇总。 衡量标准： 1）在公司领导要求的时间内完成可执行的综合管理信息系统建设总体方案 本条 得 2分 综合管理信息系统建设总体方案每脱期 10天，减 1分 综合 管理信息系统建设总体方案可行性较差，减 2分 2） 综合管理信息系统建设计划周密

学员，就是教你怎么看得见。 长江电力看得见，我们现场验一下， ，你已 经懂了。 热线一打，背离了。 这也是高点不走的，因为周线还没到，长江电力还有反扑的机会。 我看这个高点，打到六十分钟，这就是高点。 然后我一看就走了，就在这一线走完了。 如果你还有迷惑，还应该有一个逃顶的指标，不管抄底的。 我先给大家讲一个抄底的指标，再讲一个逃顶的，这是综合的。 大家看一下，为什么我在 1350 点以下

，你打开图形看一看，大多是这样子。 但是，在熊市里，有大单进来，不一定就能跟进，因为很多情况下，那正是机构想出货使用的招法，意在吸引散户跟风。 为什么要使用这样的招法呢，道理也很简单，就是因为这种现象有很多赚钱的效应在股民的思想里根深蒂固。 牛市和熊市，盘口的涨跌表现都有极端的现象。 比如现在的牛市，你如果手中握有大资金，你要买一只股票，如果它的成交量很大，量也很大，比如中国联通，还容易一些。