指标

得转介绍的新主顾名单 试用业务员 KPI指标 —— 每天 29 试用业务员 KPI指标 —— 每周 •累计拜访的客户数量 •累计拜访的次数 •新增准主顾数量 30 试用业务员 KPI指标 —— 每月 •全月接受的教育与训练 •月累计拜访客户的数量 •月累计拜访客户的次数 •新准主顾数量 •月件数、月 FYC，及与转正标准的比较 31 试用业务员 KPI指标 —— 每季度 •累计准客户量

续年度佣金 注： 在前 5年，续佣每年都按一定比例发放，逐年递减 以 20年为例，第 2年的健康险、终身寿险续期佣金为 12%左右，养老险为 5%左右，年金返还险 10%左右 续收利益 续保优质奖 是公司对续期达成优秀的代理人的一种奖励，在续期佣金的基础上增加的一笔收入。 计算方法： 第二年度续保佣金 *续保优质奖对应系数 13个月续保率（用Ｒ表示） 续保优质奖金 Ｒ ≥ 90% 110%

加值 创造而 应得到 的原始 收入份额。 该指 标 相 当 于 企业的 营业利 润，但 要扣除 利税后 项目中 支付的工 资、福 利及公 益金等。 三 次产 业 :根据社会生 产活动 历史发 展的顺 序对产 业结构 的划分，产品直 接取自 自然 界的部 门称为 第一产 业，初级 产品进 行再加 工的部 门称为 第二产 业，为生 产和消 费提供 各种服 务的部 门称为 第三产 业。 它是 世界上

共用地； （ 3）已征用、划拨或者属于原房地产证记载范围，经规划部门核定需要作市政建设的用地； （ 4）其他按规定不计入用地的面积。 二、房屋用地按用途分类 【住宅用地】是指供居住的各类房屋用地。 工业仓储用地 【工业用地】 是指独立设置的工厂、车间、手工业作坊、建筑安装的生产场地、排渣（灰）场地等用地。 【仓储用地】 是指国家、省（自治区、直辖市）及地方的储备、中转、外贸、供应 等各种仓库

协助并委托 乙方 代为 抽取选房排队顺序号和选房。 九 、 如 乙方 把该购房指标或该房屋转让给第三方的，甲方应该协助 乙方 办理有关再转让手续。 十、 如乙方不能按时 向 甲方 支付指标转让费 的 ， 按 逾期付 款 金额以每日 千 分之三 的比例 向甲方支付违约金。 十 一 、甲 、 乙双方不得擅自解除本合同，否则违约方 应向对 方支付 违约金人民币 壹 拾 伍 万 元 整 （￥ ）。 如

5S 管理达标率 10 5S 事务局 /公司安全办 根据 检查 办法。 5 工作积极性 10 本人 /员工 /主管 日常工作表现，出勤率，迟到早退等情况。 合计 100 装卸队 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 指标说明 1 装卸计划完成率 40 装卸队 /物流管理部 装卸计划完成率 =（实际完成的装卸量247。 计划装卸量） 100% 计划装卸量不包括业务临时追加计划，不超过实际装卸能力

绩效管理操作手册 内部资料 注意保存 4 三、岗位绩效考核指标 部门经理 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 指标说明 1 部门综合指标 50 绩效考核员 2 大宗物料采购信息及市场研究 15 采购部 /总经理 根据市场现状与预测信息比较 3 采购价格合理性 15 采购部 /总经理 主要是总经理的评价 4 下属员工管理 成效 10 员工 /人力资源部 对下属员工的指导、教育、考核、投诉

岗位对中心实验室 10 次投诉 外部往来单位和公司各部门、内部其它岗位对中心实验室 10 次以上投诉 10 6 5S 现场管理及 安全 5S 现场检查无不合格 5S 现场检查 90 分以上 5S 现场检查 80 分以上 5S 现场检 查 60 分以上 5S现场检查 60分以下 15 合计 100 在线质控 考核标准 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 （ %） 优秀（ 100分） 良好（

业资料免费下载、管理资料免费下载、专题资料免费下载和英语资料免费下载。 第一阶段 （ 20xx 年 6 月 1 日至20xx 年 12 月 31 日） 第二阶段 （ 20xx 年 1 月 1 日至20xx 年 12 月 31 日） 第三阶段 （ 20xx 年 1 月 1 日至 20xx年 12 月 31 日） 销售占比 毛利 销售占比 毛利 销售占比 毛利 生鲜 10% 9% 15% 10%

内部资料 注意保存 56 2 材料领用审核 30 本组主管 领料审 核 3 掌握材料帐实差异 15 管理组主管 盘点库存发现问题 4 合理库存控制与分析 15 管理组组长 检查库存量是否合理、是否存在长期不用物资（每半年核实一次）出具分析报告 合计 100 管理组主管 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 指标说明 1 资金及往来账项管理 25 部门经理 日常检查记录 2